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2025年大学试题(管理类)-企业经营管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.对企业家所做的贡献进行表扬和鼓励，在企业内和社会上公开表彰，宣传他们的经营业绩，使他们受到人们的尊敬和赞扬，从而鼓励企业家们继续努力，发扬光大。这种激励方式是（）

A、事业激励

B、利益激励

C、精神激励

D、荣誉激励

2.股份合作制企业民主管理主要通过（）来体现。

A、一人一票制

B、一股一票制

C、全体社员参与企业决策

D、全体职工参与企业管理

3.企业概念的有哪几点含义？

4.业务计划包括（）等。

A、生产计划

B、销售计划

C、研发计划

D、人事计划

E、财务计划

5.（）是应用于知识流程管理，促进知识的存储、共享、传递和创造的各种有效的方法和工具。

A、信息系统

B、信息技术

C、知识管理技术

D、检索技术

6.简述编制生产计划的步骤。

7.现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）

A、计划

B、决策

C、生产

D、营销

8.折衷理论是有（）提出的。

A、邓林

B、海默

C、佛农

D、巴克利

9.简述资金成本的作用。

10.以下可以列入成本费用支出的是（）。

A、购置无形资产的支出

B、赞助费

C、罚款

D、广告费

11.简述计划职能与组织职能的关系。

12.一般而言，产品整体性能开发包括的内容有（）。

A、质量开发

B、品种开发

C、功能开发

D、结构开发

E、使用方式开发

13.一种策略的适用条件是：市场容量很大；顾客对产品熟悉，对价格敏感；市场存在着潜在竞争对手，这种策略属于（）

A、快速掠夺策略

B、缓慢渗透策略

C、快速渗透策略

D、缓慢掠夺策略

14.市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）

A、多样化经营定位战略方案

B、中规模或大规模经营定位战略方案

C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案

D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

15.“一叶知秋”能体现出管理者的（）

A、洞察能力

B、学习能力

C、人际交往能力

D、协调能力

16.对于公司来说，效率远比效益重要。

17.在跨国经营中采取转包和保险等方法来处理风险，这种方法是（）

A、回避风险

B、减少风险

C、接受风险

D、转移风险

18.企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是（）

A、市场渗透战略

B、产品开发战略

C、市场开发战略

D、全方位创新战略

19.企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（）

A、产品品种指标

B、产品质量指标

C、产品产量指标

D、产品产值指标

20.我国外债偿还管理的原则与方式是什么？

21.农村集体经济组织是指乡、村、村民小组和部分农民共同所有的农村劳动群众（）所有制的经济组织。

A、全民

B、集体

C、私人

D、股份

22.工业企业的产品生产工程由四部分组成（）、（）、（）、（），其中核心是（）。

23.产品与服务的研究与开发不包括（）

A、基础研究

B、应用研究

C、开发研究

D、能力研究

24.知识经营战略理论的主要观点是什么？

25.差异性市场策略的缺点是（）

A、企业形象差

B、产品成本高

C、企业竞争力低

D、不能很好地满足消费者需求

26.MRP的优点有哪些？

27.（）不是行业进入壁垒。

A、预期的竞争者的报复

B、规