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最新CPSM2024年考试内容解析试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购经理在采购流程中的主要职责是？

A.制定采购策略

B.执行采购计划

C.审批采购订单

D.监督供应商绩效

参考答案：B

2.下列哪项不属于供应商关系管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商沟通

D.采购成本控制

参考答案：D

3.在采购流程中，需求识别的目的是什么？

A.确定采购数量

B.确定采购质量

C.确定采购时机

D.确定采购价格

参考答案：C

4.以下哪项不是采购成本管理的核心要素？

A.采购成本分析

B.采购成本控制

C.采购成本优化

D.采购成本核算

参考答案：D

5.采购谈判过程中，以下哪项策略不适合使用？

A.合作谈判

B.强制谈判

C.避免冲突

D.寻求共赢

参考答案：B

6.供应商开发的主要目的是什么？

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.增加供应商选择

D.提升供应商质量

参考答案：C

7.采购绩效评估的主要目的是什么？

A.评估采购人员的工作表现

B.评估供应商的绩效表现

C.评估采购流程的有效性

D.评估采购策略的正确性

参考答案：C

8.以下哪项不是采购决策的依据？

A.市场价格

B.供应商质量

C.公司战略

D.采购预算

参考答案：A

9.在采购流程中，采购合同的主要目的是什么？

A.约束供应商行为

B.明确双方权利义务

C.规定采购价格

D.确定采购数量

参考答案：B

10.采购经理在实施采购战略时，以下哪项不是关键因素？

A.市场分析

B.供应商选择

C.公司文化

D.采购预算

参考答案：C

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购决策的依据包括：

A.市场价格

B.供应商质量

C.采购预算

D.公司战略

E.采购流程

参考答案：ABCD

2.采购谈判中，以下哪些策略是有效的？

A.合作谈判

B.强制谈判

C.避免冲突

D.寻求共赢

E.胜利谈判

参考答案：ACD

3.采购绩效评估的指标包括：

A.采购成本

B.供应商质量

C.采购效率

D.采购合规性

E.采购满意度

参考答案：ABCDE

4.采购流程的步骤包括：

A.需求识别

B.市场调研

C.供应商选择

D.采购谈判

E.采购合同执行

参考答案：ABCDE

5.采购成本管理的要素包括：

A.采购成本分析

B.采购成本控制

C.采购成本优化

D.采购成本核算

E.采购成本预算

参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购决策的依据仅限于市场价格。（）

参考答案：×

2.采购绩效评估的目的是为了提高采购效率。（）

参考答案：√

3.采购合同的主要目的是约束供应商行为。（）

参考答案：√

4.采购谈判中，合作谈判是唯一有效的策略。（）

参考答案：×

5.采购成本管理的主要目的是降低采购成本。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中的需求识别阶段的关键步骤及其重要性。

答案：需求识别阶段是采购流程的起点，其关键步骤包括：收集需求信息、分析需求、确定需求优先级和制定需求计划。这一阶段的重要性在于确保采购活动与组织的战略目标和业务需求相一致，避免资源浪费和采购决策失误。

2.题目：解释供应商关系管理中“合作”和“竞争”两种策略的区别及其适用场景。

答案：合作策略强调与供应商建立长期、互惠互利的关系，共同提升供应链效率。竞争策略则侧重于通过价格和服务的比较来选择最佳供应商。合作策略适用于供应链稳定性要求高、产品技术复杂或供应商数量有限的情况；竞争策略适用于供应商市场供应充足、价格敏感度高的采购场景。

3.题目：阐述采购绩效评估在采购管理中的作用。

答案：采购绩效评估在采购管理中起着至关重要的作用，它有助于监控采购流程的有效性、识别改进机会、提高采购效率、降低采购成本、提升供应商关系和确保采购活动符合组织战略。通过评估，采购经理可以及时调整采购策略，优化采购流程，提高采购团队的整体绩效。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购经理如何应对供应链风险和不确定性。

答案：在全球化背景下，采购经理面临诸多供应链风险和不确定性，以下是一些应对策略：

1.供应链风险评估：采购经理应定期对供应链进行全面的风险评估，识别潜在的风险因素，如自然灾害、政治动荡、汇率波动、原材料价格波动等。

2.多元化供应链布局：通过在多个地区建立供应商关系，采购经理可以降低对单一供应商或地区的依赖，从而分散风险。

3.建立长期合作关系：