商会会长述职报告 .pdf

我担任安徽福建商会会长近五年，在皖闽两省省委、省

政府、省工商联的正确领导下，带领商会领导班子及各会员

企业，攻坚克难，尽职尽责。现就20XX年工作总结和20XX

年工作展望汇报如下。

一、20XX年工作总结

广交流，多合作，促进经济大发展

以经济建设为中心，通过商会牵线搭桥以及我本人的不

懈努力，争取一大批闽籍企业来皖投资兴业。据安徽省发改

委统计，20XX年以来闽商在皖累计投资总额超过5000亿元，

其中20XX年1亿元以上项目267个，总投资额亿元。闽商

为安徽经济建设作出积极贡献，得到省委、省政府的高度重

视和充分肯定。

20XX年，我与商会组团参加第16届中国国际投资贸易

洽谈会、安徽省政协工商联界别视察宿州暨“百家民企进皖

北-宿州行”座谈会等经贸合作交流活动多达几十次。11月

份我会与六安市人民政府签订战略合作框架协议。

为了经济的稳定、健康、持续发展，我会举办了培训班，

组织会员企业参加以“现代企业管理、产业转型、再创业投

资”等为内容的学习，有效改善了企业家的经营理念，理清

了发展思路，提升了管理水平，实现了产业优化，提高了企

业品质，走上良性发展的道路。

在安徽省工商联等共同主办的20XX年度安徽省民营企

业百强排序年纳税总额前200强排名中，我会副会长企业安

徽省庐江龙桥矿业有限公司排名第7位，我会理事企业铜陵

市富鑫钢铁有限公司排名第55位，二十家在皖闽籍企业单

位榜上有名。

高起点，高标准，抓好商会自身建设

1、思想建设。按照《章程》规定，定期召开常务理事

会、理事会，共商商会大事。20XX年5月召开在皖闽籍商会

秘书处工作会议，认真传达贯彻全国及皖闽两省有关文件精

神。进一步加强商会的理论学习和思想建设，加强在皖各地

市闽籍商会的联系。武装头脑，提高思想认识，提高工作效

能，取得显著成绩。

2、组织建设。我会按照皖闽两省领导的指示精神，坚

持抓组织、促发展的工作方针，做好会员发展工作，不断扩

大会员覆盖面，优化会员结构，增强组织代表性。20XX年，

积极指导、大力协助成立阜阳市福建商会、合肥莆田商会和

合肥市南安商会。

建立健全商会组织结构是我会的一大特色。在皖各地闽

籍商会会长、副会长均在安徽福建商会担任领导职务；各地

闽籍商会均为安徽福建商会团体味员单位；安徽福建商会会

员代表由在皖各地闽籍商会按会员人数比例选举产生。我们

将按照上级指示精神，进一步贯彻落实。

3、制度建设。根据我会实际情况和形势发展需要，对

《章程》作了部份修改。商会建立健全监事会职责、秘书长

岗位职责、会议制度、会费标准与管理办法、财务管理制度、

日常管理制度、办公室工作制度、印章管理与使用规定以及

商会费用开支审批报销程序等9项规章制度，并全面贯彻执

行和落实。

4、秘书处建设。商会秘书处有一整套全面严格的管理

制度，规范工作程序，按制度办事，用制度管人，实行分工

合作，完成为了大量的撰写、接待、咨询、协调、服务等工作。

但秘书处的创新精神、工作主动性和工作绩效还不够高，与

会员企业交流频率较低，还需要进一步提高。

多层次，深水平，加强文化建设

商会文化是商会生存发展的内在因素和可持续发展的

动力，我会从成立伊始就重视文化建设。

《安徽闽商》会刊每月一期，已累计出版40期，发行

XX0多份。商会网站累计访问量超过60万人次。我个人为会

员定阅全年《中国商报》。通过报导各种政府新闻、国家新

出台的有利于非公经济发展的相关政策、皖闽两省交流与合

作等重大事件，记录商会动态，反映会员企业诉求，紧紧抓

住文化这个灵魂，宣扬闽商海洋文化，给商会生长、发展提

供肥沃的土壤，从而提升商会的外在形象，打造全新的商会

文化品牌。

我会还联络《安徽日报》、《工商导报》、《合肥晚报》、《闽

商》杂志、《徽商》杂志以及安徽卫视、合肥电视台等多家

媒体，及时报导我会各项重大活动，使社会各界对我会有更

多更新的认识，提升商会的社会地位，扩大商会的影响力。

为在更高层次上推进商会文化建设，我本人自筹资金创

办《江淮闽商》杂志，20XX年取得重大发展，20XX年初试

刊出版发行，引起积极反响。杂志立足于服务在皖闽商，促

进闽商间的沟通和交流、信息共享和资源整合，旨在传