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培训实施方式定位公开课内训E-learning高层中层基层从企业发展看培训火车跑的快全靠车头带动车为什么跑的更快“动车型”企业
-激活每个员工企业发展需要全员培训从员工发展看培训工业农业狩猎信息几十万年前1万年年前200年前20年前—现在选择人类社会发展的特点控制信息时代必备：激励员工模型激活员工动力压力企业文化合理报酬个人成长规范制度通过培训实现从员工发展看培训2008年美国企业应用E-learning情况网络大学：正式学习资源时代光华提供：15大类700多门课程企业自建课程上传100多种英语学习课程提供：企业内部各类员工交流大量电子图书和企业外部学员交流企业内部员工知识分享网络大学：非正式学习资源网络大学：可跟踪、考核的自助学习学习六步法保证学员的学习效果”DCBA视频课程章节课程讲义添加学习心得笔记E网络大学：三分频课程网络大学：报表管理便于培训考核管理现场录制功能网络大学：视频会议方便异地同步培训会议大纲及内容壳牌经销商大学壳牌经销商大学B2CB2C壳牌经销商大学壳牌经销商大学发展规划竞争优势联系我们公司产品公司概述*培训学习、管理、共享在说如何培养内训师之前，我们先聊聊为什么要培养内训师？大家都知道，培训是要花钱、花精力的，那是什么原因让我们认为这件事值得做？先来听听大家的意见！这里是我的几点归纳，而我也认为在目前中国的人才流动总体比较频繁、以及部分企业扩张速度较快的现状下；企业的知识传承就显得犹为重要。不知大家是否赞同？Wefeelthatanysuccessfulinitiativeneedstobeabletodeliverresultsquicklytosustainmomentumforthelongertermpartsthatfollow.Werecommendgettingstartedwithwhatwecallthe30/30Plan.Aswetalkedaboutinthelastslide,thefirstfourstepsintheLearningRoadmapprocesscanbecompletedwithin30days.MorethanonefunctioncanbedoneatatimeifaLearningRoadmapteamcanbeassignedtoeachfunction.Usuallyit’sagoodideatodoonefunctionasaprototypeandthenusethemembersofthatteamtohelpothersteamsastheygetstarted.Attheendof30days,youwillhavearevisedLearningRoadmapwhichshouldbeatleast30%fasterthanthecurrentRoadmap.Inotherwords,Independencedaywillcomein30%lesstimethanwhathappenstoday.Inthispresentation,we’velookedatthebenefitsofreducingTimetoProficiency.Thesebenefitsaresignificantandeasilymeasurable.WewalkedthroughtheLearningRoadmapMethodologywhichisanongoingprocessofmapping,acceleratingandmaintainingLearningRoadmap.Finally,welookedatthe30/30Planwhichgivesusaclearandquickstartingpointthatcanbegintoyieldresultsalmostimmediately.Thankyou.员工能力培养体系建立与实施员工能力培养体系管理干部员工骨干合格
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