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工地安全维稳实施方案78778

??一、引言

工地安全维稳工作是保障工程顺利进行、维护社会和谐稳定的重要基础。为切实加强本工地的安全管理，有效预防和减少各类安全事故的发生，维护工地的正常秩序，特制定本实施方案。

二、工作目标

1.确保工地施工期间不发生重大安全事故，减少一般安全事故的发生率。

2.维护工地周边环境的安全与稳定，避免因施工引发的群体性事件和社会矛盾。

3.提高全体施工人员的安全意识和维稳意识，营造安全、和谐、有序的施工环境。

三、工作原则

1.预防为主原则

强化安全隐患排查治理，及时发现和消除各类安全隐患，从源头上预防安全事故的发生。

2.综合治理原则

运用多种手段，整合各方资源，加强部门协作，形成齐抓共管的工作格局。

3.依法依规原则

严格遵守国家有关安全生产和维稳的法律法规，依法开展各项工作。

4.责任追究原则

对发生安全事故和维稳问题的单位和个人，依法依规追究责任。

四、工作措施

安全管理措施

1.建立健全安全管理制度

制定安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。

完善安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。

2.加强安全教育培训

定期组织施工人员进行安全培训，培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析等。

对新入场的施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

3.强化安全隐患排查治理

建立安全隐患排查治理台账，定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。

对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。

4.加强施工现场安全防护

按照相关标准规范设置施工现场的安全警示标志、防护设施等。

加强对施工现场的临时用电、动火作业、高处作业等危险作业的管理。

维稳管理措施

1.建立维稳工作机制

成立维稳工作领导小组，明确各成员的职责分工。

制定维稳工作应急预案，建立应急处置机制。

2.加强信息收集与分析

建立维稳信息收集渠道，及时掌握工地周边及施工人员的动态信息。

对收集到的信息进行分析研判，及时发现和化解不稳定因素。

3.做好矛盾纠纷排查化解

定期开展矛盾纠纷排查工作，对发现的矛盾纠纷及时进行调解处理。

建立矛盾纠纷排查化解台账，跟踪落实调解情况。

4.加强与周边群众的沟通协调

主动与工地周边群众沟通交流，了解他们的需求和意见。

及时解决施工过程中对周边群众造成的影响，争取他们的理解和支持。

应急管理措施

1.完善应急预案

制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急处置流程和措施。

定期对应急预案进行演练，提高应急处置能力。

2.加强应急救援队伍建设

组建应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资。

对应急救援队伍进行培训，提高其应急救援能力。

3.做好应急物资储备

储备足够的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品等。

定期对应急物资进行检查和维护，确保其性能良好。

4.及时响应和处置突发事件

一旦发生突发事件，立即启动应急预案，迅速组织救援和处置。

及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况，配合做好后续工作。

五、工作步骤

动员部署阶段（[具体时间区间1]）

1.成立工地安全维稳工作领导小组，明确各成员的职责分工。

2.制定并印发工地安全维稳实施方案，召开动员大会，部署各项工作任务。

组织实施阶段（[具体时间区间2]）

1.按照实施方案的要求，全面开展安全管理、维稳管理和应急管理工作。

2.定期组织安全检查、维稳排查和应急演练，及时发现和解决问题。

检查总结阶段（[具体时间区间3]）

1.对工地安全维稳工作进行全面检查，总结经验教训。

2.针对检查中发现的问题，制定整改措施，及时进行整改。

3.对表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行通报批评。

六、责任分工

安全管理责任分工

1.项目经理

全面负责工地的安全管理工作，是安全管理的第一责任人。

组织制定和实施安全管理制度、安全目标和安全措施。

2.安全管理人员

负责施工现场的日常安全检查、隐患排查治理和安全监督工作。

对发现的安全问题及时督促整改，对重大安全隐患及时报告项目经理。

3.施工班组长

负责本班组的安全管理工作，组织班组人员学习安全操作规程。

对本班组的作业现场进行安全检查，及时纠正违章行为。

4.施工人员

遵守安全管理制度和安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

积极参加安全教育培训，发现安全隐患及时报告。

维稳管理责任分工

1.维稳工作领导小组组长

全面