工程临时,最终延期报审表.docx

工程临时,最终延期报审表

??一、工程基本信息

1.工程名称：[具体工程名称]

2.工程地点：[详细地址]

3.建设单位：[建设单位名称]

4.监理单位：[监理单位名称]

5.施工单位：[施工单位名称]

二、延期原因说明

（一）不可抗力因素

1.自然灾害

在[具体时间段]内，本地区遭遇了罕见的暴雨天气，持续时间长达[X]天。强降雨导致施工现场积水严重，部分基础施工区域被淹没，施工设备如挖掘机、装载机等长时间浸泡在水中，无法正常运行。据统计，因设备损坏维修，导致土方开挖工作停滞了[X]天。

[具体日期]发生了地震，震级达到[X]级。地震造成施工现场周边道路出现裂缝、塌陷，材料运输车辆无法通行，建筑材料如水泥、钢材等无法及时运抵现场。同时，施工现场的部分临时建筑出现不同程度的损坏，为确保人员安全，不得不暂停施工进行全面检查和修复，累计停工[X]天。

2.社会突发事件

[具体日期]，本地区突发公共卫生事件，政府发布了严格的防控措施，要求人员减少流动，企业实行封闭式管理。施工现场大量工人因居住小区实施封闭管理无法按时到岗，导致劳动力严重不足，部分施工工序如模板安装、钢筋绑扎等无法正常进行，工程进度受到严重影响，累计延误工期[X]天。

[具体时间段]内，城市中举行了重大的体育赛事和相关庆祝活动，为保障赛事的顺利进行，对周边区域实行了交通管制。施工现场的材料运输车辆无法按照原计划通行，只能选择绕路行驶，运输时间大幅增加，材料供应不及时，使得混凝土浇筑、砌体施工等工作被迫中断，延误工期[X]天。

（二）工程变更因素

1.设计变更

在[具体日期]，建设单位提出对原设计图纸中的建筑外立面装饰材料进行变更，由原来的面砖改为干挂石材。这一变更涉及到外立面施工工艺、节点做法以及材料采购等多方面的调整。施工单位需要重新编制专项施工方案，并根据新的材料要求寻找合适的供应商，导致原有的施工进度计划被打乱。经过与供应商沟通协调，材料供应延迟了[X]天，同时，重新调整施工工艺和技术交底也花费了[X]天时间，致使外立面施工延误[X]天。

[具体日期]，设计单位发现原结构设计中的某梁配筋不足，需要进行设计变更。施工单位接到变更通知后，立即停止了该梁的钢筋绑扎工作，并对已完成部分进行了整改。由于变更后的配筋量增加，钢筋加工和绑扎难度增大，现场施工人员需要重新学习和熟悉新的施工要求，导致该梁施工进度延误[X]天。同时，因设计变更对后续的模板支设、混凝土浇筑等工序也产生了连锁反应，进一步延误工期[X]天。

2.业主指令变更

[具体日期]，建设单位要求在原有的建筑物基础上增加一层地下室。这一变更使得基础工程的施工范围和工程量大幅增加。施工单位需要重新组织施工机械和人员，调整基础施工方案。由于新增地下室的土方开挖量较大，原有的土方运输车辆数量无法满足需求，需要临时增加车辆并协调运输路线，导致土方开挖工作延误[X]天。此外，基础钢筋、混凝土等材料的用量也相应增加，材料采购和供应环节出现延迟，影响了基础混凝土浇筑的进度，延误工期[X]天。

建设单位在[具体日期]决定对工程的部分功能区域进行调整，如将原计划的会议室改为多功能厅。这一变更涉及到室内装修设计的改变，包括墙面装饰、地面铺设、电气布线等多个方面。施工单位需要重新设计装修方案，采购新的装修材料。由于新的装修材料供应商较少，且部分材料需要从外地调运，导致材料供应延迟了[X]天。同时，施工单位组织工人进行新装修方案的施工交底和培训也花费了一定时间，致使室内装修工程延误[X]天。

（三）施工条件因素

1.场地移交延迟

按照合同约定，建设单位应在[具体日期]向施工单位移交施工现场。但由于场地内存在大量的拆迁遗留问题，如部分建筑物未完全拆除、地下管线未清理等，导致场地移交时间推迟至[实际移交日期]。施工单位进场后，需要花费额外的时间和精力对场地进行清理和平整，才能开展正常的施工活动。据统计，因场地移交延迟，施工单位用于场地清理和平整的时间长达[X]天，影响了基础工程的正常开工。

场地移交时，发现现场存在地质条件与勘察报告不符的情况。原勘察报告显示场地地质较为均匀，但实际移交时发现局部区域存在软土地基。施工单位需要根据实际地质情况调整基础施工方案，增加地基处理措施，如采用换填法或打桩法等。这一调整导致基础施工进度放缓，延误工期[X]天。同时，由于地质条件变化，施工单位还需要重新评估土方开挖和运输方案，以确保施工安全和效率，进一步增加了施工难度和时间成本。

2.施工用水用电问题

在施工过程中，施工现场的临时用水设施出现了故障，导致施工用水供应不足。经过排查发现，是由于附近的供水管网老化破裂，供水公司进行抢修工作，影响了施工现场的正