2025年大学试题(管理类)-中小企业管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-中小企业管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.成为特许授权者的缺点是（）

A、加速企业扩张

B、减少企业控制

C、资本需求减少

D、管理动力提高

2.企业之间除了生产协作或分工上的联系外，还进行资金和销售方面的联合，称之为松散型的联合。

3.信息管理简称（）

A、?IM

B、?TPS

C、?CIS

D、?MIS

4.公司制企业的优点有（）。

A、?股东承担有限责任

B、?企业寿命可以延续很久

C、?所有权转移方便

D、?管理效率高

E、?公司形式对大小企业都适用

5.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程，所以对小企业来讲是不可行的。

6.中小企业的最大规模一定就是最有效的规模。

7.用来衡量中小企业的定量标准不包括（）

A、?雇员人数

B、?资产额

C、?营业额

D、?社会结构

8.中小企业以分工与专业化设置组织结构时要以（）为中心。

A、?人

B、?事

C、?情

D、?责

9.我国大多数大中型企业海外发展可以获得低息或无息贷款，而中小企业?却只能通过非正当手段获得高息贷款，这说明（）

A、中小企业成本加大

B、降低了中小企业商品出口的竞争力

C、金融体系不完善

D、以上说法都正确

10.MIS系统指的是企业信息系统。

11.（）是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。?

A、?人力资源需求预测

B、?人力资源供给预测

C、?人力资源保障问题

D、?人力资源供需平衡

12.股份有限公司的章程制定者是（）。

A、?董事

B、?股东

C、?发起人

D、?经理

13.在面试过程中，提出冲突性的问题是提高面试效果的方法之一。

14.如果企业要生存，就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。

15.组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。

A、?领导的意图

B、?组织运行发展的需要

C、?组织结构

D、?群众意见

16.台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于（）优点。

A、?凝聚力强

B、?总代理成本低

C、?集权式的组织模式

D、?家族企业的创业者的示范效应和家族精神

17.风险管理对策有（）

A、?控制法

B、?协调法

C、?财务法

D、?计划法

E、?组织法

18.风险控制对策的实质就是在风险分析的基础上，针对企业存在的各种风险因素，运用控制的方法减少或消除风险损失，其重点是（）。

A、?用经济方法处理已经发生的损失

B、?转移风险降低损失的成本

C、?对风险管理方法的应用性进行检查和修正

D、?改善引起意外损失的条件

19.成功的企业者一般具备某些综合素质，以下（）是他们应该具备的素质。

A、?有创业的欲望和热情

B、?能够接受不确定性，可以承担风险

C、?有毅力、自信心和忍耐力

D、?善于计划组织而且能把握时运

E、?有健康的身体

20.公司的全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人是（）

A、?无限责任公司

B、?有限责任公司

C、?股份有限公司

D、?两合公司

21.中小企业技术创新侧重于基础理论方面的技术创新。

22.电子商务的特点（）

A、?市场全球化

B、?交易快捷化

C、?交易虚拟化

D、?成本低廉化

E、?交易间断化

23.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

24.简述我国中小企业发展趋势

25.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。

26.在组织规模一定的情况下，管理幅