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《合同管理要点》PPT课件

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什么是合同？合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同作为一种重要的法律工具，在市场经济活动中起着至关重要的作用，它规范了交易行为，保障了当事人的合法权益。

合同的定义及要素合同的定义合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。它是一种具有法律约束力的协议，双方必须遵守协议中的条款。合同的要素一份有效的合同需要包含以下要素：要约、承诺、对价、意图和确定性。这些要素共同构成了合同的法律效力基础。要约与承诺

合同的类型合同的类型多种多样，按照不同的标准可以进行不同的分类。常见的分类方式包括：按照合同的性质分为买卖合同、租赁合同、承揽合同等；按照合同的成立是否需要特定的形式分为要式合同和不要式合同；按照合同的效力分为有效合同、无效合同、可撤销合同等。

合同的重要性1保障权益合同是保障当事人合法权益的重要法律工具。通过签订合同，可以将双方的权利义务明确下来，避免日后发生纠纷时无法可依。2规范行为合同可以规范市场交易行为，促进市场经济的健康发展。通过合同的约定，可以约束当事人的行为，防止不正当竞争和欺诈行为的发生。降低风险

合同管理的目标降低风险通过有效的合同管理，识别和控制合同风险，减少因合同问题带来的损失，保障企业的利益。提高效率优化合同流程，提高合同管理的效率，降低管理成本，为企业创造更大的价值。保障权益确保合同的有效履行，保障企业的合法权益，维护企业的声誉和形象。

合同管理的主要内容合同起草根据业务需求，起草合同条款，确保合同内容合法合规，保障企业利益。合同谈判与合同对方进行谈判，争取更有利的合同条款，降低合同风险。合同履行监督合同的履行情况，确保合同按时按质完成，及时处理合同变更和违约情况。

合同签订前的准备工作需求分析明确合同的目的和需求，确定合同的范围和内容，为合同的起草和谈判奠定基础。风险评估对合同可能存在的风险进行评估，制定相应的风险控制措施，降低合同风险。选择伙伴选择合适的合作伙伴，确保对方具有良好的信誉和履约能力，降低合同履行风险。

需求分析与确认识别需求1分析需求2确认需求3需求分析是合同签订的首要环节，必须准确识别和分析业务需求，明确合同的目标和范围。需求确认是指与相关方沟通，确认需求的准确性和可行性，确保合同内容符合实际需要。

风险评估1风险控制2风险应对3风险评估合同风险评估是识别、分析和评估合同可能存在的风险，并制定相应的风险控制措施。风险评估包括信用风险、履约风险、法律风险等。通过有效的风险评估，可以降低合同风险，保障企业利益。

合作伙伴的选择1评估资质2调查信誉3考察实力选择合适的合作伙伴是合同管理的重要环节。在选择合作伙伴时，需要对其资质、信誉和实力进行全面评估。可以通过查阅公开信息、进行实地考察等方式，了解对方的经营状况和履约能力，确保合同的顺利履行。

合同条款的谈判技巧明确目标在谈判前，明确自己的目标和底线，确保谈判过程始终围绕目标进行。充分准备充分了解合同内容和对方情况，做好充分的准备，才能在谈判中占据主动。灵活应对在谈判过程中，要灵活应对对方提出的问题和要求，根据实际情况调整谈判策略。

合同草拟的注意事项1条款明确合同条款必须明确具体，避免使用模糊不清的语言，防止日后发生纠纷。2内容完整合同内容必须完整，包括所有必要的条款和条件，确保合同的有效性和可执行性。3合法合规合同内容必须符合法律法规的规定，不得违反法律法规的强制性规定，否则合同无效。

合同审查的重点主体资格审查合同主体的资格是否合法有效，确保合同的签订主体具有相应的权利和义务能力。条款内容审查合同条款内容是否完整、明确、合法，确保合同的各项条款能够有效执行。风险评估审查合同的风险评估是否全面、准确，确保合同的风险能够得到有效控制。

合同签订的流程1草拟合同2审查合同3谈判合同4签订合同合同签订是一个严谨的过程，包括合同的草拟、审查、谈判和签订等环节。每个环节都需要认真对待，确保合同的合法有效和顺利履行。在签订合同前，需要仔细阅读合同条款，确保自己完全理解合同的内容和含义。

签字盖章的规范签字规范签字必须由具有签字权的人员进行，签名必须清晰可辨，不得潦草或使用其他符号代替。盖章规范盖章必须使用符合规定的印章，盖章位置必须正确，确保印章清晰完整。授权委托如果委托他人代为签字或盖章，必须提供有效的授权委托书，明确委托事项和权限范围。

合同生效的条件1主体合格合同当事人必须具有相应的民事权利能力和民事行为能力，