网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025版服装连锁店店长聘用及品牌形象维护合同.docxVIP

2025版服装连锁店店长聘用及品牌形象维护合同.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025版服装连锁店店长聘用及品牌形象维护合同

本合同目录一览

1.1合同双方基本信息

1.2合同签订日期

1.3合同生效日期

1.4合同期限

2.1店长岗位职责

2.2店长任职资格

2.3店长培训及考核

3.1店长薪酬待遇

3.2店长福利待遇

3.3薪酬调整及考核

4.1店铺运营管理

4.2店铺销售目标

4.3店铺品牌形象维护

5.1店长绩效考核

5.2绩效考核标准

5.3绩效考核结果及处理

6.1店铺形象规范

6.2店铺宣传推广

6.3店铺客户关系管理

7.1店长培训与发展

7.2职业发展规划

7.3职业晋升机会

8.1店长离职手续

8.2离职原因及处理

8.3离职补偿及赔偿

9.1合同解除条件

9.2合同解除程序

9.3合同解除后的处理

10.1违约责任

10.2违约赔偿

10.3违约争议解决

11.1保密条款

11.2保密范围

11.3保密责任

12.1合同附件

12.2合同附件内容

12.3合同附件效力

13.1合同生效

13.2合同变更

13.3合同解除

14.1合同解释

14.2合同争议解决

14.3合同生效日期

第一部分:合同如下:

1.1合同双方基本信息

1.1.1聘用方:[公司名称],住所地:[公司住所],法定代表人:[法定代表人姓名],联系电话:[联系电话]。

1.1.2被聘用方:[店长姓名],身份证号码:[身份证号码],住址:[店长住址],联系电话:[店长联系电话]。

1.2合同签订日期

1.2.1本合同于2025年[签订日期]在[签订地点]签订。

1.3合同生效日期

1.3.1本合同自双方签字盖章之日起生效。

1.4合同期限

1.4.1本合同期限自2025年[生效日期]起至[终止日期]止。

2.1店长岗位职责

2.1.1负责店铺的日常运营管理,确保店铺的正常运营。

2.1.2制定店铺销售策略,实现店铺销售目标。

2.1.3维护店铺品牌形象,确保品牌一致性。

2.1.4管理店铺员工,负责员工的招聘、培训、考核和激励。

2.2店长任职资格

2.2.2具备服装行业相关工作经验,熟悉服装连锁店运营管理。

2.2.3具有较强的沟通协调能力和团队领导能力。

2.3店长培训及考核

2.3.1聘用方将为被聘用方提供必要的岗位培训。

2.3.2被聘用方应参加聘用方组织的培训,并接受考核。

2.3.3考核不合格者,聘用方有权解除合同。

3.1店长薪酬待遇

3.1.1店长的基本工资为人民币[基本工资金额]元/月。

3.1.2店长根据店铺业绩获得提成,提成比例为[提成比例]%。

3.1.3店长享有国家法定节假日工资、加班费等福利。

3.2店长福利待遇

3.2.1被聘用方享有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。

3.2.2被聘用方享有国家法定节假日、年休假等休假待遇。

3.2.3被聘用方享有员工生日福利、员工旅游等福利活动。

3.3薪酬调整及考核

3.3.1薪酬调整根据店铺业绩和员工表现进行。

3.3.2薪酬调整每年度进行一次,具体调整方案由聘用方制定。

3.3.3薪酬调整需经被聘用方同意,并签订书面协议。

4.1店铺运营管理

4.1.1店长负责制定店铺运营计划,确保店铺运营效率。

4.1.2店长负责监督店铺库存管理,确保库存合理。

4.1.3店长负责监督店铺财务管理,确保财务合规。

4.2店铺销售目标

4.2.1店铺年度销售目标为人民币[年度销售目标金额]元。

4.2.2店铺每月销售目标为人民币[每月销售目标金额]元。

4.2.3店长需定期向上级汇报店铺销售情况。

4.3店铺品牌形象维护

4.3.1店长负责维护店铺品牌形象,确保品牌一致性。

4.3.2店长负责监督店铺广告宣传,确保广告内容符合品牌形象。

4.3.3店长负责处理顾客投诉,确保顾客满意度。

5.1店长绩效考核

5.1.1考核内容:店铺运营、销售业绩、品牌形象、团队管理等。

5.1.2考核周期:每季度进行一次。

5.1.3考核结果:分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

5.2绩效考核标准

5.2.1店铺运营:店铺运营效率、库存管理、财务管理等。

5.2.2销售业绩:店铺销售目标完成情况、顾客满意度等。

5.2.3品牌形象:店铺形象、广告宣传、顾客口碑等。

5.2.4团队管理:员工招聘、培训、考核、激励等。

5.3绩效

您可能关注的文档

文档评论(0)

192****9615 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档