2025年大学试题(财经商贸)-采购与供应管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(财经商贸)-采购与供应管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.航空运输的送货范围最大。

2.确定最合适的采购需要量的常用方法有哪些？

3.定期订购控制法的优点是由于每次订购前都要详细检查和盘点库存，能及时了解和掌握库存的状态。

4.讨论在招标过程中存在的舞弊行为有哪些？该如何规避？

5.供应链管理的首要管理环节是（）。

A、采购管理

B、生产管理

C、销售管理

D、废弃物管理

6.采购职能的使命是在满足并提升供应服务水平的前提下（）

A、成本的降低

B、原材料的储备

C、成本最优化

D、质量的提升

7.有效合理的考核指标体系应该满足哪些标准？

8.电子采购的一个难点和焦点是（）。

A、基础设施

B、观念

C、人才

D、安全

9.由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者，将会导致潜在风险的出现，所以企业一般不将采购进行外包。

10.在跨国采购中，第一类风险是指货物可能遭受的（）风险。

A、由意外造成的

B、损失的发生是确定的

C、是人为的

D、规避风险

11.解决采购风险的途径有（）。

A、冒险策略

B、抵消策略

C、柔性策略

D、刚性策略

12.常用的供应商识别方法是（）。

A、出现法

B、吸引法

C、吸取法

D、间接寻找法

13.如何做到有效选择供应商？

14.如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标，则采用的是我方占优的谈判策略。

15.提高经济效益，我们通常会从哪方面着手（）。

A、开源和节流

B、开始和流通

C、起源和流通

D、起源和沟通

16.电子采购的市场模式是指供应商和采购方共同设立网站进行采购的过程。

17.采购谈判提问时的提问技巧，下面哪个不属于？（）

A、注意提问的方式

B、把握提问的时机

C、注意提问的语速、对方的心境等

D、找借口拖延答复

18.JIT采购管理团队的作用是（）。

A、创建JIT采购管理团队

B、分析JIT采购物品

C、不断改进JIT采购的具体措施

D、全面处理JIT有关事宜

19.关键供应商选择过程中应注意的事项有哪些？（）

A、规模关系

B、利用国际关系

C、竞争者作为供应商

D、社会目标

20.供应商认证的内容包括哪些。

21.与投标相对应的是（）。

A、评标

B、招标

C、开标

D、定标

22.简述确定采购需要量的三个关键因素。

23.在对供应商的经济指标进行评估常常是按季度进行的。

24.“在签订采购协议时会就付款采用采购方国家的货币还是供应方国家的货币做出选择”是考虑到（）。

A、政治问题

B、汇率波动

C、关税

D、付款方式

25.政府采购的特征不包括（）。

A、公共性

B、营利性

C、预算约束性

D、政策性

26.简述影响采购价格因素。

27.根据不同的分类标准，采购计划类型从以下（）不同方向划分。

A、按计划期的长短分

B、按物料的使用方向分

C、按物料的社会属性分

D、按物料的自然属性分

28.公司从外部供应商采购（）来满足内部使用的目的。

A、原材料

B、半成品

C、设备

D、成品

29.（）是把谈判当作一个合作的过程，能与对手像伙伴一样，共同去找到满足双方需要的方案，使费用更合理、风险更小。

A、双赢谈判

B、竞争性谈判

C、贸易壁垒谈判

D、跨国谈判

30.采购不仅是原材料的采购问题，还包含了（）。

A、质量管理

B、生产管理

C、产品设计问题

D、数量管理

31.