土建工程监理规划方案(3篇).docx

第1篇

一、工程概况

1.工程名称：

（具体工程名称）

2.工程地点：

（具体地理位置）

3.工程规模：

（简要描述工程规模，如占地面积、建筑面积、结构类型等）

4.工程总投资：

（工程预计总投资额）

5.工程建设周期：

（合同约定或预计的建设周期）

6.工程建设单位：

（建设单位名称）

7.工程监理单位：

（监理单位名称）

二、监理范围和内容

1.监理范围：

（详细列出监理范围，包括但不限于）

-施工单位的资质、人员、设备等是否符合要求

-施工现场的管理是否符合规范

-施工过程中的质量控制

-施工过程中的进度控制

-施工过程中的安全控制

-施工过程中的合同管理

-施工过程中的信息管理

-工程验收

2.监理内容：

（详细列出监理内容，包括但不限于）

-施工准备阶段：审查施工组织设计、施工方案、施工图纸等，确保施工准备工作符合要求。

-施工阶段：监督施工过程，确保施工质量、进度、安全等符合规定。

-竣工验收阶段：组织工程验收，确保工程质量达到设计要求。

三、监理组织架构

1.监理机构设置：

-成立土建工程监理部，负责整个工程监理工作。

-监理部下设各专业监理组，包括质量监理组、进度监理组、安全监理组等。

2.监理人员配备：

-配备足够数量的监理工程师，确保监理工作高效开展。

-各专业监理组配备相应专业监理员，负责具体专业的监理工作。

3.监理人员职责：

-质量监理组：负责施工过程的质量控制，确保工程质量达到设计要求。

-进度监理组：负责施工过程的进度控制，确保工程按计划进行。

-安全监理组：负责施工过程的安全控制，确保施工安全。

-合同监理组：负责合同管理，确保合同执行到位。

-信息监理组：负责信息管理，确保信息畅通。

四、监理工作程序

1.施工准备阶段：

-审查施工单位的资质、人员、设备等是否符合要求。

-审查施工组织设计、施工方案、施工图纸等，确保施工准备工作符合要求。

-组织召开第一次工地会议，明确各方职责，协调解决相关问题。

2.施工阶段：

-监督施工单位按照施工组织设计和施工方案进行施工。

-定期召开监理例会，协调解决施工过程中出现的问题。

-进行质量、进度、安全等方面的检查，确保施工质量、进度、安全符合规定。

3.竣工验收阶段：

-组织工程验收，确保工程质量达到设计要求。

-审查竣工资料，确保资料完整、准确。

-协助建设单位进行工程结算。

五、监理工作方法

1.质量控制：

-严格执行国家有关质量标准、规范和设计文件。

-对施工过程中的原材料、半成品、成品等进行检验，确保质量符合要求。

-对施工过程中的关键工序进行旁站监理，确保施工质量。

2.进度控制：

-制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。

-定期召开进度协调会，确保工程按计划进行。

-对施工进度进行跟踪，及时发现问题并采取措施。

3.安全控制：

-严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准。

-对施工现场进行安全检查，确保施工安全。

-对施工过程中的安全事故进行及时处理。

4.合同管理：

-严格执行合同条款，确保合同执行到位。

-对合同执行过程中的问题进行及时处理。

-对合同变更进行审查，确保变更合理。

5.信息管理：

-建立健全信息管理制度，确保信息畅通。

-定期收集、整理、分析施工过程中的信息，为决策提供依据。

六、监理工作计划

1.监理工作进度计划：

-制定详细的监理工作进度计划，明确各阶段监理工作的具体内容和时间节点。

2.监理工作质量控制计划：

-制定质量监理工作计划，明确质量控制的目标、措施和方法。

3.监理工作进度控制计划：

-制定进度监理工作计划，明确进度控制的目标、措施和方法。

4.监理工作安全控制计划：

-制定安全监理工作计划，明确安全控制的目标、措施和方法。

七、监理工作总结

1.监理工作总结报告：

-对监理工作进行总结，包括监理工作概况、监理工作成果、监理工作不足等。

2.监理工作经验教训：

-对监理工作中遇到的问题和解决方法进行总结，为今后的监理工作提供借鉴。

八、附件

-监理机构组织架构图

-监理人员配备表

-监理工作计划表

-监理工作总结报告

九、结语

本监理规划方案旨在为土建工程提供全面、高效、规范的监理服务，确保工程质量、进度、安全、投资等方面达到预期目标。监理单位将严格按照国家有关法律法规和规范要求，认真履行监理职责，为建设单位提供优质的服务。

注：以上内容为土建工程监理规划方案的示例，具体内容需根据实际情况进行调整。

第2篇

一、工程概况

1.项目名称：XX住宅小区土建工程

2.建设单位：XX房地产开发有限公司

3.施工单位：XX建筑集团有限公司

4.