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工程建设项目精细化管理指南

目录

工程建设项目精细化管理指南（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、术语与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）常用术语解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、精细化管理框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）组织架构与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）管理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、项目立项与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（一）项目立项流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（二）预算编制与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

五、设计与施工阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（一）设计方案选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）施工过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

六、采购与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）供应商选择与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（二）采购计划与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

七、风险管理与沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（二）风险应对与处置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（三）沟通协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

八、信息化与数字化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）信息系统建设与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（二）数据采集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

九、绩效评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（一）绩效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）持续改进路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

十、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（一）成果总结与经验提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

工程建设项目精细化管理指南（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（二）工程建设项目管理的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

二、精细化管理基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）精细化管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（二）精细化管理的实施框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

三、工程建