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研究报告

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2025年国家管网集团工程技术创新有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)国家管网集团工程技术创新有限公司成立于2010年，隶属于国家石油天然气管网集团有限公司，是国内领先的综合能源工程技术服务企业。公司秉承“创新驱动、技术引领”的发展理念，专注于能源领域的工程技术服务，为客户提供包括规划设计、技术研发、工程监理、设备制造、工程总承包等全链条服务。公司自成立以来，始终坚持以市场需求为导向，不断深化技术创新，提高工程服务质量，已形成了覆盖全国多个省市的服务网络，赢得了客户的广泛认可和信赖。

(2)作为国家管网集团旗下的科技创新型企业，公司拥有雄厚的研发实力和丰富的工程管理经验。公司设有多个专业研发团队，聚焦于管道工程、能源工程、智能制造等领域的技术创新。近年来，公司成功研发了一系列具有自主知识产权的工程技术，并在国内外多个大型项目中得到应用，有效提升了工程建设的效率和质量。公司还积极参与国内外行业标准的制定，为行业技术进步贡献力量。

(3)公司始终坚持“以人为本”的人才发展战略，汇聚了一批行业精英和技术骨干。公司重视员工的职业发展和培训，建立了完善的绩效考核和激励机制，为员工提供广阔的发展空间。公司积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，致力于打造绿色、高效、安全的工程技术服务体系。未来，国家管网集团工程技术创新有限公司将继续秉持创新发展的理念，为客户提供更加优质、高效的服务，为实现能源行业高质量发展贡献力量。

2.组织架构

(1)国家管网集团工程技术创新有限公司的组织架构科学合理，分为总部、区域分公司、事业部和项目团队四个层级。总部设有战略规划部、人力资源部、财务部、技术发展部、市场部等核心部门，负责公司整体战略规划、资源配置、技术研发、市场营销和项目管理等工作。区域分公司根据业务需求分布在各个省市，负责区域内业务的拓展和实施。事业部则按照业务领域划分，如管道工程事业部、能源工程事业部等，负责各自领域内的技术研发和项目管理。项目团队则是根据具体项目需求组建，负责项目的执行和实施。

(2)在总部层面，公司设有战略委员会、技术委员会和经营管理委员会，分别负责制定公司战略、技术发展方向和经营管理决策。战略委员会负责对公司长远发展方向进行规划，确保公司战略与国家能源政策相契合；技术委员会负责技术发展战略和技术标准的制定，推动技术创新；经营管理委员会则负责公司的日常运营管理和决策。这些委员会的设立，确保了公司决策的科学性和前瞻性。

(3)在区域分公司层面，各分公司设有总经理办公室、市场营销部、工程管理部、人力资源部等职能部门，负责区域内业务的日常运营和管理工作。事业部层面则设有项目经理、技术经理、项目经理助理等岗位，负责具体项目的策划、实施和监督。项目团队由项目经理牵头，根据项目需求配备技术人员、施工人员、管理人员等，确保项目高效、安全、优质地完成。整个组织架构体系高效运转，形成了良好的协同效应，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

3.发展历程

(1)国家管网集团工程技术创新有限公司自2010年成立以来，始终秉持创新发展的理念，紧跟国家能源战略步伐。公司初期以管道工程技术服务为主，逐步拓展至能源工程、智能制造等领域。在发展初期，公司积极参与国家重点能源项目建设，为我国能源输送网络建设提供了强有力的技术支持。2015年，公司成功完成首次海外项目，标志着公司业务开始走向国际市场。

(2)随着我国能源行业的快速发展，公司不断加大研发投入，形成了以管道工程、能源工程、智能制造为核心的技术体系。2018年，公司成功研发了多项具有自主知识产权的工程技术，并在多个大型项目中得到应用，有效提升了工程建设的效率和质量。同年，公司荣获“国家高新技术企业”称号，标志着公司在技术创新方面取得了显著成果。

(3)进入新时代，公司积极响应国家“一带一路”倡议，积极拓展海外市场。2019年，公司成功签约多个海外项目，实现了业务全球化布局。在发展过程中，公司始终坚持绿色发展理念，关注环境保护和可持续发展。2020年，公司荣获“绿色环保企业”称号，进一步彰显了公司在社会责任方面的担当。展望未来，国家管网集团工程技术创新有限公司将继续秉承创新发展的理念，为实现能源行业高质量发展贡献力量。

二、技术创新战略

1.技术创新目标

(1)国家管网集团工程技术创新有限公司的技术创新目标旨在提升公司在能源工程领域的核心竞争力。公司计划通过加大研发投入，实现关键核心技术的自主研发和突破，降低对进口技术的依赖。具体目标包括：在管道工程技术领域，研发新一代管道防腐技术，提高管道使用寿命；在能源工程技术领域，开发高效节能的能源转换与利用技术，推动能源结构优化；在智能制造领域，研发智能化生产线，提升生产效率