ch3文化与环境学习课件.pptx

第3章

组织文化与环境;第一节

组织文化;管理者：万能的还是象征性的;现实是两种观点的结合;文化的内涵;文化的内涵;企业文化分类2;文化的功能;经验管理、科学管理和文化管理;文化管理的基本要素;组织文化;企业文化的内容;企业文化的四个层面;企业文化的分类1;企业文化分类2;企业文化分类3;企业文化管理的内容;

;企业文化建设的目标;企业文化建设的内容;企业文化建设的成果;《企业文化调研诊断报告》的撰写;沙因的企业文化定义;?将企业文化定义分解，可以看出：?所谓外部适应，主要是指企业对国家宏观政策、产业政策；宏观经济发展趋势、行业市场需求和发展趋势、行业竞争及发展趋势；国家局发展规划、主要目标市场发展趋势、地域文化等的认识与适应过程。???

所谓内部整合，主要是指企业作为一个独立的实体组织，为了应对外部环境的变化，而对内部资源、制度、流程等的调试过程。??

????沙因的企业文化定义给了我们一个解读企业文化的思路，即从梳理考察外部适应和内部整合开展企业文化建设（如下图）。?;企业文化调研诊断;培

训

宣

贯;企业文化理念体系建设;企业文化理念体系提炼;企业行为规范体系的建设;沟通;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化评价指标体系;2.反映员工与企业文化

相关的一般观念的指标;3.反映员工价值观念的指标;续前;续3;;4.对文化管理状况的评价;续4;5.对企业文化总体质量的衡量;员工如何学习文化;文化对管理者的影响;第二节

环境分析;本节学习要点;环境研究的意义;环境的含义;宏观环境与微观环境的含义;环境的基本特点;下，;人口环境;经济环境;自然环境;技术环境;政治与法律环境;社会与文化环境;宏观环境分析—自然环境;环境分析策略;综合环境类型和策略;复杂稳定环境;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:14:0411:14:0411:1410/19/202011:14:04AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2011:14:0411:14Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:14:0411:14:0411:14Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2011:14:0411:14:04October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202011:14:04上午11:14:0410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:14上午10月-2011:14October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1911:14:0411:14:0419October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:14:04上午11:14上午11:14:0410月-20