经销商开发管理基.pptx

经销商开发管理基础知识;开头语：培训目的（1）;培训目的（2）;培训学习内容;名词解释;厂商关系的重要性;你与经销商的关系怎么样？;厂商之间的利益诉求（P1）;厂商之间的利益诉求（P2）;为什么需要经销商开拓市场？P1;为什么需要经销商开拓市场?P2;厂商关系的基本原则;厂商关系细则;厂商关系分类;在市场流通中厂商关系示意图;二、怎样开发选择经销商？;开发选择经销商的思路;开发选择经销商的标准P1;开发选择经销商的标准P2;开发选择经销商的标准P3;开发选择经销商的标准P4;开发选择经销商的标准P5;开发选择经销商基本步骤;开发选择经销商的误区;开发选择经销商业务演练P1;开发经销商业务演练P2;开发经销商业务演练P3;开发经销商业务演练P4;开发经销商业务演练P5;开发选择经销商业务演练P6;开发选择经销商业务演练P7;开发选择经销商业务演练P8;开发选择经销商注意事项;开发选择经销商工作流程;开发选择经销商工作流程（1）;开发选择经销商工作流程（2）;开发选择经销商工作流程（3）;开发选择经销商工作流程（4）;开发选择经销商工作流程（5）;开发选择经销商工作流程（6）;开发选择经销商工作流程（7）;开发选择经销商工作流程（7）;开发选择经销商工作流程（8）;开发选择经销商工作流程（9）;开发选择经销商工作流程（10）;开发选择经销商工作流程（11）;开发选择经销商工作流程（12）;开发选择经销商工作流程（13）;重点启示：选择客户靠内功p1;选择客户靠内功P2;选择客户靠内功P3;发展客户靠内功P4;开发客户靠内功P5;发展客户靠内功P6;发展客户靠内功P7;发展客户靠内功P8;重点启示：拜访客户抓重点;三、经销商的管理与服务;全系列推广产品（P1）;全系列推广产品（P2）;建立良好的厂商客情关系（P1）;建立良好的厂商客情关系（P2）;经商商的管理工作重点（P1）;经销商管理工作重点（P2）;经销商管理工作重点（P3）;经销商管理工作重点（P4）;怎样整治经销商窜货砸价？;厂家打击窜货砸价措施;经销商窜货砸价的类型;怎样处理良性冲货砸价现象？;怎样处理仇家冲货砸价问题？;怎样处理经销商库存过大

形成的冲货？;怎样处理经销商带货冲货问题？P1;怎样预防经销商带货冲货？P2;怎样治理带货冲货问题？P1;怎样治理带货冲货问题？P2;怎样处理二批冲货问题？P1;怎样处理二批冲货问题？（P2）;怎样处理黄牛党冲货问题？P1;怎样处理黄牛党冲货问题？P2;怎样应对死冲货问题？P1;怎样应对死冲货问题？P2;经销商服务工作重点P1;经销商服务工作重点P2;经销商服务工作重点P3;经销商服务工作重点P4;经销商服务工作重点P5;经销商服务工作重点P6;经销商服务工作重点P7;经销商服务工作重点P8;经销商服务工作重点P9;经销商服务工作重点P10;经销商服务工作重点P11;经销商管理服务要点P1;经销商管理服务要点P2;经销商管理服务要点P3;经销商管理服务要点P4;经销商管理服务要点P5;经销商管理服务要点P6;结束语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:56:2414:56:2414:5610/19/20202:56:24PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:56:2414:56Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:56:2414:56:2414:56Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:56:2414:56:24October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:56:24下午14:56:2410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:56下午10月-20