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公司员工手册

目录

1.公司概况

1.1简介及发展历程

1.2组织架构

1.3企业文化

2.入职指引

2.1个资料

2.2报到程序

2.3试用与转正

2.4入职指导员

3.基本制度

3.1形象制度

3.2考勤制度

3.3薪酬制度

3.4差旅制度

3.5奖励与处分

4.福利待遇

4.1假期

4.2社会保险

4.3团队活动

5,培训与发展

5.1培训与发展

5.2培训管理

6.内部调动与晋升机制

6.10部调动

6.2晋升机制

7.劳动合同与离职手续

7.1劳动合同

7.2离职手续

8.员工关系

8.1沟通政策

8.2沟通渠道

8.3申诉渠道

9.职业道德事宜

9.1经营活动

9.2保密义务

9.3权利保障

9.4保护公司资产

10.附则

10.1手册批准、修改与解释

10.2其他

1.公司概况

1.1简介及发展历程

1.1.1公司简介

1.1.2公司发展历程

1.2组织架构

1.3企业文化

1.3.1企业文化

1.3.2品牌文化

一、招聘程序

1、公司各部门欲聘用新员工，必须详细填写《部门增员申请书》，经总经办批准

后，交由力资源部办理招聘事宜；

2、力资源部对应聘员进行初次面试合格后，由用部门负责和总经理复试，

合格者办理报到手续；

3.力资源部将准备录用的应聘员资料及审批表报其部门经理及公司总经理审批；

4、力资源部通知被录用员报到时间，并在新员工报到时，为其办理入职手续

（建立员工档案、签定《劳动合同》等），并详细告知其试用期限及相应的薪资待

遇、其它福利等,并带领新员工参观公司各部门及介绍相关负责；

5、由其部门经理详细阐述其岗位职责、职务权限等。

二、应聘要求

1、应聘员必须如实填写公司《应聘员登记表》中的所有栏目，不得隐瞒、虚

报；

2、应聘员不得向公司隐瞒其可能会影响正常工作的病情或病史；

3、应聘员必须准备三张1寸照片、身份证及学历证书等证件的原件，并提供所有

证件的复印件留公司存档。

三、试用期及劳动合同

1、新聘员工入职，均需经过试用期。按其工作表现，公司有权缩短或延长试用期，

试用期最长不超过3个月，最短不低于1个月。

2、试用期内，如员工工作能力或其它有关方面不能达到工作岗位要求，公司有立

即辞退该员工而无需事先通知。

3、试用期过后，公司将对员工在此期间的工作表现作出考评，并记录在案，作为该

员工年度考评、晋职的参考资料。

3.1试用与转正

3.2转正说明

（1）公司全体员工从入司起，试用期为两个月。

2（）员工两个月之后转正未审批，须延长试用期或辞退。

3（）特优员工可自行申请或主管推介提前转正，试用期一个月即可转正。

4（）若提前转正未审批，下个月须按正常手续重新填写转正申请单。

（5）转正流程：员工自评T部门主管评估个人资、行政部审核）总经办审批

6（）考核评估分数比例分配：员工自评占10%,部门主管评估占40%,人资、行政评估占20%,

总经办评估占30%四大项目。

4、试用合格者，由公司与其签订劳动合同。合同期包括试用期在内。合同期除另有

约定外，一般为1年。合同到期，可由签约双方各自决定是否续签合同。