《建筑工程项目管理》-课程教案.docVIP

xxxx学院技术标准

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技术标准

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附件3

xxxx学院

课程教案

2018～2019学年第一学期

开课单位土木系

授课教师xxx

职称

课程名称建筑工程项目管理

课程性质必修课

教材名称建筑工程项目管理

适用专业（方向）工程造价

xxxx学院制

2019年9月

《课程教案》填写说明

一、用宋体、5号字填写，每项页面大小可按照规定格式自行添减。

二、一次课为一份教案（不包括封面）。

三、“课程性质”填基本素质课、职业能力课、素质拓展课；素质拓展课的“适用专业（方向）”填写“全校各专业”。

四、“开课单位”填学院、学系和教研室（无教研室只填学院和学系）。

五、授课类型指理论课、讨论课、实验、社会实践、实习或见习课、其他等。

六、“教学内容”应具体，而不应只填写教材章节名称或讲授主题的题目。

建筑工程项目管理课程教案（顺序号1）

授课题目（教学章节或主题）：

项目1建筑工程项目管理概论

1.1项目管理与工程项目管理

1.2建筑工程项目管理

1.3施工方的建筑工程项目管理

授课类型

?理论课

授课时间

2018年9月7日

第2周星期1第3,4节

教学内容：

学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素)：

掌握施工方的建筑工程项目管理

基本内容：

项目管理与工程项目管理的概念、分类，施工方的项目管理概念、过程，工程项目管理与施工项目管理的不同点

重点、难点：

施工方的建筑工程项目管理、工程项目管理与施工项目管理的不同点

教学手段与方法：多媒体教学配合

思考题、讨论题或作业：课后习题

参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：《建筑工程项目管理》

教学反思：

需要增加实例讲解

建筑工程项目管理课程教案（顺序号2）

授课题目（教学章节或主题）：

1.4项目管理的产生与发展

项目2建筑工程项目管理组织

2.1建筑工程项目组织方式

授课类型

?理论课

授课时间

2018年9月14日

第3周星期1第3,4节

教学内容：

1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素)：

掌握施工项目管理组织的概念、施工项目管理组织的内容

2、基本内容：

监项目管理的产生与发展、施工项目管理组织的概念、施工项目管理组织的内容、施工项目管理组织机构设置的原则

重点、难点：

施工项目管理组织的内容

教学手段与方法：多媒体教学配合

思考题、讨论题或作业：课后习题

参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：《建筑工程项目管理》

教学反思：

学生们对实例讲解很感兴趣

建筑工程项目管理课程教案（顺序号3）

授课题目（教学章节或主题）：

项目2建筑工程项目管理组织

2.1建筑工程项目组织方式

授课类型

?理论课

授课时间

2018年9月15日

第3周星期1第3,4节

教学内容：

1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素)：

掌握四种施工项目管理组织的主要形式

2、基本内容：

施工项目组织机构设置的程序、施工项目组织的四种主要形式、施工项目管理组织形式的选择

重点、难点：

施工项目组织的四种主要形式、施工项目管理组织形式的选择

教学手段与方法：多媒体教学配合

思考题、讨论题或作业：课后习题

参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：《建筑工程项目管理》

教学反思：

建筑工程项目管理课程教案（顺序号4）

授课题目（教学章节或主题）：

2.2建筑工程项目经理部

2.3建筑工程项目经理

2.4建造师管理制度

授课类型

?理论课

授课时间

2018年9月21日

第4周星期1第3,4节

教学内容：

1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素)：

掌握建筑工程项目经理部的作用，熟悉建筑工程项目经理应具备的素质、责任以及建造师管理制度

基本内容：

施工项目经理部的作用、设置、人员配