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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

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RESUME

PERSONAL

2025版百货店长经营目标及业绩考核合同

本合同目录一览

1.合同签订双方基本信息

1.1.甲方基本信息

1.2.乙方基本信息

2.经营目标概述

2.1.2025版百货店长经营目标

2.2.目标分解及实施计划

3.业绩考核指标

3.1.销售额目标

3.2.客单价目标

3.3.货品周转率目标

3.4.新品引进及推广目标

3.5.客户满意度目标

4.业绩考核方法

4.1.业绩评估周期

4.2.业绩评估方式

4.3.业绩评估结果运用

5.业绩奖励与惩罚

5.1.业绩奖励政策

5.2.业绩惩罚措施

6.费用及报销

6.1.营业成本及费用报销

6.2.人力资源成本及报销

6.3.其他费用及报销

7.人员管理

7.1.人员招聘与培训

7.2.人员绩效评估

7.3.人员激励与约束

8.货品管理

8.1.货品采购与验收

8.2.货品库存管理

8.3.货品销售与退换货

9.客户关系管理

9.1.客户信息收集与整理

9.2.客户服务与维护

9.3.客户投诉处理

10.市场营销与推广

10.1.市场营销策略

10.2.广告宣传与推广

10.3.营销活动策划与执行

11.店面管理与维护

11.1.店面装修与布置

11.2.店面安全管理

11.3.店面日常运营

12.合同期限与终止

12.1.合同期限

12.2.合同终止条件

12.3.合同终止程序

13.保密条款

13.1.保密信息范围

13.2.保密义务

13.3.违约责任

14.争议解决与法律适用

14.1.争议解决方式

14.2.法律适用

14.3.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同签订双方基本信息

1.1.甲方基本信息

甲方名称：________

甲方地址：________

甲方法定代表人：________

甲方联系方式：________

1.2.乙方基本信息

乙方名称：________

乙方地址：________

乙方法定代表人：________

乙方联系方式：________

2.经营目标概述

2.1.2025版百货店长经营目标

实现销售额增长15%；

提升客单价10%；

保证货品周转率不低于2次；

新品引进数量达到50种；

客户满意度评分达到90分。

2.2.目标分解及实施计划

销售策略及促销活动；

货品采购计划及库存管理；

人员培训及激励措施；

客户关系维护及市场推广活动。

3.业绩考核指标

3.1.销售额目标

销售额目标设定为：人民币______万元。

3.2.客单价目标

客单价目标设定为：比上年度提高10%。

3.3.货品周转率目标

货品周转率目标设定为：不低于2次。

3.4.新品引进及推广目标

新品引进数量目标设定为：全年引进新品50种。

3.5.客户满意度目标

客户满意度评分目标设定为：90分。

4.业绩考核方法

4.1.业绩评估周期

业绩评估周期为每月一次，具体时间为每月的一个工作日。

4.2.业绩评估方式

业绩评估采用量化指标与定性评价相结合的方式。

4.3.业绩评估结果运用

业绩评估结果将作为乙方奖金发放、晋升及培训的依据。

5.业绩奖励与惩罚

5.1.业绩奖励政策

根据乙方完成的业绩情况，将给予一定的奖金奖励，具体奖励标准如下：

完成销售额目标的，奖励人民币______元；

完成客单价目标的，奖励人民币______元；

完成货品周转率目标的，奖励人民币______元；

完成新品引进及推广目标的，奖励人民币______元；

客户满意度达到90分的，奖励人民币______元。

5.2.业绩惩罚措施

客户满意度未达到90分的，扣除人民币______元。

6.费用及报销

6.1.营业成本及费用报销

乙方在经营过程中产生的合法、合理的营业成本及费用，经甲方审核后予以报销。

6.2.人力资源成本及报销

乙方的人力资源成本包括工资、社保、福利等，由甲方按月支付。

6.3.其他费用及报销

其他费用及报销事项，双方另行协商确定。

7.人员管理

7.1.人员招聘与培训

乙方负责百货店的人员招聘与培训工作，确保人员素质及业务能力符合要求。

7.2.人员绩效评估

乙方需定期对店内员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩。

7.3.人员激励与约束

乙方需制定合理的激励与约束措施，以提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

8.货品管理

8.1.货品采购与验收

乙方应根