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2025年企业信用报告_浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司.docx

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研究报告

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2025年企业信用报告_浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司成立于2002年,是一家专注于工程咨询、招标代理、项目管理等领域的专业机构。公司总部位于浙江省杭州市,注册资本为人民币1000万元。自成立以来,公司始终秉承“诚信、专业、高效、创新”的经营理念,致力于为客户提供全方位、高质量的工程咨询服务。

(2)经过多年的发展,公司已拥有一支高素质、专业化的团队,其中包括注册咨询工程师、注册造价工程师、注册招标师等众多专业人才。公司业务范围涵盖工程咨询、招标代理、项目管理、工程监理、造价咨询等多个领域,服务对象包括政府部门、企事业单位、金融机构等。公司凭借丰富的行业经验和良好的市场口碑,在业内树立了良好的企业形象。

(3)公司始终坚持客户至上,以客户需求为导向,为客户提供量身定制的解决方案。公司拥有一套完善的质量管理体系,严格遵循国家相关法律法规和行业标准,确保为客户提供优质、高效的服务。在未来的发展中,公司将继续深化专业领域,拓展业务范围,致力于成为行业领先的工程咨询服务提供商。

2.公司发展历程

(1)浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司自2002年成立以来,始终秉承“诚信、专业、高效、创新”的经营理念,稳步发展。公司成立初期,以工程咨询和招标代理业务为核心,逐步在行业内树立了良好的口碑。2005年,公司成功获得招标代理甲级资质,业务范围得到进一步拓展。

(2)随着市场的不断变化和客户需求的日益多样化,公司于2010年启动了战略转型,开始涉足项目管理、工程监理、造价咨询等新领域。这一转型使得公司服务能力得到全面提升,客户满意度显著提高。2015年,公司成功完成股份制改革,注册资本增至1000万元,为公司未来发展奠定了坚实基础。

(3)进入新时代,公司紧跟国家发展战略,积极参与国家重大工程项目。2018年,公司荣获“浙江省工程咨询行业先进企业”称号,标志着公司在行业内的地位和影响力不断提升。展望未来,公司将继续坚持创新驱动,优化业务结构,不断提升核心竞争力,为推动我国工程咨询行业的发展贡献力量。

3.公司组织架构

(1)浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司的组织架构严谨合理,设有董事会、监事会、经理层及各部门,形成了一套高效运转的管理体系。公司董事会负责公司战略决策和监督执行,监事会对董事会及高级管理层的决策进行监督。经理层负责日常经营管理,下设综合部、业务一部、业务二部、项目管理部、财务部等职能部门。

(2)综合部作为公司后勤保障部门,负责公司行政、人事、档案管理等工作,确保公司各项行政事务的高效运行。业务一部和业务二部负责各类工程咨询和招标代理业务的开展,为客户提供全方位的解决方案。项目管理部专注于为客户提供项目管理服务,确保项目按时、按质、按预算完成。财务部负责公司的财务管理,保障公司资金安全,维护公司利益。

(3)此外,公司还设有质量管理部门和风险控制部门,质量管理部门负责监督和保障服务质量,确保公司服务质量符合国家相关标准。风险控制部门负责对公司运营过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制,以降低公司风险。通过这样的组织架构,公司能够高效协同,确保各项业务的高质量完成。

二、财务状况

1.年度财务报表

(1)浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司2025年度财务报表显示,公司实现营业收入1.2亿元,同比增长15%。其中,工程咨询服务收入占比较高,达到60%,招标代理服务收入占比为30%,其他业务收入占比10%。营业收入的增长得益于公司业务范围的拓展和客户数量的增加。

(2)公司2025年度实现净利润3000万元,同比增长10%。净利润的增长主要得益于成本控制措施的加强和业务收入的提升。在成本控制方面,公司通过优化内部管理、提高员工效率等措施,有效降低了运营成本。同时,公司在税收筹划、融资成本等方面也取得了积极成果。

(3)截至2025年末,公司总资产达到1.5亿元,较年初增长8%。资产负债率为40%,处于合理水平。流动资产占比60%,其中货币资金和应收账款占比分别为20%和40%。公司的资产负债结构稳健,为公司的持续发展提供了有力保障。此外,公司现金流状况良好,为应对市场波动和业务扩张提供了充足资金支持。

2.盈利能力分析

(1)浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司2025年度的盈利能力分析表明,公司的毛利率保持在25%左右,显示出公司较强的盈利能力。这一毛利率水平得益于公司业务结构的优化和成本控制的有效实施。公司通过提高服务质量和效率,吸引了更多高端客户,从而提升了平均客单价。

(2)公司净利润率为25%,表明公司对收入的转化效率较高。这一比率反映了公司良好的成本管理能力和运营

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