谈反思-找差距-助推安钢发展2.doc

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谈反思找差距助推安钢改革发展

离退中心

在集团公司应对钢铁行业严峻形势，以“突出效益”为中心深入展开的“反思”、“再谈反思”活动中，离退中心从“融入大局、服务发展、构建安钢和谐”的工作方针出发，结合服务管理工作的实际，宽领域查找不足，深层次揭示问题，有重点探索新方法，寻求新途径，破解新难题，努力降低服务发展的成本，以实际行动助推安钢改革发展。

一、强化意识

针对安钢当前生产经营形势极其严峻、职工情绪动荡、思维活跃的情况，需要强化意识的能动作用，有计划、有目的地强化意识引领，发挥广大离退休职工的主动性和创造性，使他们自觉融入大局、坚定信念、共度难关、维护稳定中发挥作用。

（一）融入大局的一体意识

离退中心服务管理对象是离退休职工，职能和定位，确定了离退中心要把统一思想、引领方向、凝聚力量作为目标导向。具体到实践中，第一，要加强政治思想工作的引导。用中央和省委精神武装头脑，用集团公司的发展战略凝聚共识，用形势任务教育凝聚合力，用老年文化宣传积极营造氛围，树立“坚定信念渡难关、和谐稳定保发展”的思想理念，切实把思想统一到集团公司对形势的科学分析和正确研判上来，统一到集团公司的重大决策部署上来，与集团公司同心同德、共克时艰。第二，深化“创先争优”活动，要进一步鼓励和支持离退休党员干部在思想政治上、在道德品行上、在教育后代上、在和谐稳定上、在文化学习和活动上创先争优，推动离退休党员干部创先争优活动不断取得新成效，进一步激发离退休党员干部的活力，更好地发挥党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用，更好地发挥党员的先锋模范作用。

（二）以德敬老的服务意识

围绕“让集团公司领导放心，让离退休老同志满意”最高工作目标，要突出重点抓好“五个工作到位”，即一是坚持把党和国家有关离退休老同志的方针政策落实到位。二是坚持把公司领导对离退休老同志的关心关爱传递到位。三是坚持把中华民族的“尊老、敬老、助老”的传统美德和老同志的优良作风、经验智慧传承发扬到位。四是坚持把离退休老同志支持安钢改革发展的典型事迹宣传到位。五是坚持把离退休职工管理人员的思想作风、道德品质、业务水平、执行力提升到位。并积极开展“三讲三提升”的实践活动和离退中心的“五个一”行为规范实践活动，提升工作人员的思想道德水平，提高离退休干部职工对离退中心工作的满意度。

（三）共渡难关的危机意识

离退休职工及其子女，几代人在安钢工作、生活，与安钢生存与发展息息相关，从巩固安钢几十年的发展成果，维护广大职工的长远利益出发，要有针对性地加强“坚定信念渡难关、和谐稳定保发展”的危机教育，传递公司发展的压力，并利用处务会、离退休干部党支部例会、大型例会及各种有效媒体，突出对离退休干部职工的思想教育，突出对有关离退休干部职工方针政策和工作措施的宣传，突出对先进典型和经验的宣传，教育、引导、激励离退休职工携手共建安钢和谐。

（四）维护稳定的责任意识

（一）强化政策的学习，提高对政策理解能力。离退休干部工作是一项政策性很强的工作，事事都涉及到政策规定,?这些政策规定是指导做好老干部工作的依据。认真学习好党和国家关于老干部工作的方针政策，不断提高业务工作能力是做好新形势下老干部工作的前提基础。为此，要从三个方面提升理解政策的能力：?一是加强学习，提高政策理论素养。注意联系改革发展的新情况，联系老干部工作中遇到的新问题，深入学习，学用结合。二是钻研业务，强化政策理解能力。认真学习党和国家有关老干部工作的一系列方针政策，不断学习新知识，积累新经验，以适应新形势，使老干部工作更加切合实际。三是善于创新，在探索新思路上下功夫。联系、服务老干部的工作，看起来简单、平凡，但其中自有不简单、不平凡，真正能把简单的事情做好就是不简单，能把平凡的工作做好就是不平凡。这之中，发扬调查研究老干部工作的传统是关键，要从服务老干部着手，反映和解决老干部政治、生活待遇中的重点、难点问题，确立为老干部多办实事、多办好事的工作指导思想。

（二）强化感情的融洽能力，提高传递关爱的能力。做好老干部工作感情是基础。老干部是资源、是财富、是保证，我们有义务把尊老、敬老、爱老、助老的中华民族的传统美德继承下来，以满腔的热情、深厚的感情和儿女的孝敬之情，去善待他们。老干部们已进入高龄期和高发病期，对自身健康问题更加关注。虽然现在退休干部整体身体状况相对较好，参加集体活动的积极性比较高，但随着时间的推移，离退休干部年龄逐年增大，退休干部数量逐年增多，老干部工作任务也越来越繁重。为此，要在老干部政策规定许可范围内，尽最大可能解决老同志个人生活上的一些实际困难。要完善制度，提高为老干部活动服务水平。?要以“?儿女之心、晚辈之情”?真心关爱老干部、贴心照顾老干部、诚心帮助老干部、全心服务老干部。要深怀感情，设身处地为老干部着想