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养老机构管理的致命伤——机构病.pdfVIP

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养老机构管理的致命伤一一机构病

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一、刖百

「孤独」、「无趣」、「无助」是大家不愿去养老机构

接受服务的理障碍因素之一。同时,机构为了永续运

营,除了不断追求放大经济体量,不可避免本身就存在

有「去除浪费」、「提升效率」、「讲求效益」等有效

管理的特质,因此,在市场竞争环境下,机构如何能避

免缺点,彰显优点,让其管理理念与手法体现双赢,时

时关注机构中入住者的权益与困境,就得先去除障碍,

这个障碍我们统称为〃机构病〃。与正常人得病一般,治

疗前必须先诊断与发现「机构病」并理解病情,对症下

药,最终机构运营才能达到扬长补短,取得真正有效的

管理境界,获得市场的青睐。

二、「机构病」的影响

「机构病」的首次发现是在本世纪的60年代左右。在

美国1966年巴顿•布拉杜所写的真人真事书籍「炼狱的

圣诞节」发行后,将当时身障碍机构中,入住者所遭

受的非人生活待遇,原原本本的显现在众人面前,在社

会上引发了很大的影响。

1969年英国的伊利身障碍医院也爆发丑闻,政府的

委员会介入调查后,也发现服务人员使用暴力,让入住

者睡在像军营一样,数十张一字排开并列的床,厕所也

未保护隐私及浴室充满脏乱的居住环境。正因为这样的

契机,使得「机构病」的实体形态慢慢呈现。这种在国

外又称为「完整型的机构形态」剥夺了入住者作为人的

尊严与权利,这种机构型态会呈现如下特征:

1机构地理环境位置与市区受到隔离,同时剥夺入住

者土生土长的生活习惯习性与行动模式。

2机构中提供衣食住.行育乐等所有一切服务

设施,剥夺一切与小区生活的连结点。

3在一般社会生活所拥有正常的追求(学习兴趣

工作恋爱结婚教育小孩)等功能权利全被剥夺。

4不因入住者的个人状态与身体障碍程度不同,而被

要求实施统一的服务内容。

5从办手续到入住机构期间,入住者所有私人物品均

被剥夺,并被要求对服务人员表现敬意,遵守机构内所

订一切规则及适应单调的团体生活(如有反抗态度会实

施惩罚制度)。

6否定每个人所拥有独立的个性问题,对于不合作

不配合不遵守命令的入住者贴上标签,采取各自对应

的行动(不允许入住者的自我意见与诉苦等行为)O

即,所谓「机构病」:是指机构的使用者从入住开始到

习惯环境为止的过程中,逐渐丧失自我个性,被要求与

大家共同过的同一制式的团体生活。这种带来「机构

病」的环境与服务思维不仅仅是一种通病,在现今的中

国各地到处可见,同时在中国我们可分析其特征为下:

1隔离性

机构建设因受到政府的政策协助或者土地成本考虑,地

理位置的选择都容易偏离市区,尤其是交通不便的山区

或郊区等。

5自我完结性

社会原本机能渐渐被机构取代,变成缩小版社会一样,

入住者有自己专用的无障碍设备专用的轮椅餐厅专

用的水疗池等等,无视原本与外部社会连结的必要性,

入住者渐渐成为孤立于社会外的人群。

这些特征都会逐渐使得入住者住在机构后,呼吸不到外

界新鲜的空气,倾向成一个封闭型的构造,这种封闭

性一但形成,容易造成对入住者人权的侵害,时间一久

远,矫正就非常困难,最终之路就是继续维持入住恶劣

的生活环境。

「机构病」是也一种看不见的病症,会导致入住者慢慢

淡化对生活期望,会使原本个性遭受剥夺,也就是得病

后,服务提供方式会慢慢抹煞入住者保有「正常化」的

一种疾病。

而且这种病一但感染后,想要独力治疗是非常困难的,

可说是非常难缠的病状。有点类似忧郁症一般,纵使表

面上已经得到完整治疗而痊愈,但是在内心的深处仍然

藏着再度诱发症状的病因。如果这种症状稍不留意的

话,一但潜入住者主体的服务作业中,机构病菌就会重

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