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工程预算员述职报告
演讲人：
2025-03-02
01工作职责与成果回顾
02专业技能提升与持续学习
03团队协作与沟通能力培养目录
04成本控制与节约举措汇报
05风险评估与应对措施总结
06自我评价与展望未来
01工作职责与成果回顾
工程预算员主要工作职责
编制施工图预算（或招标
0102结算审核
控制价）
根据施工图纸和工程量清单，运用建模软件算量套价，为依据工程联系单、现场实际情况和竣工资料，审核施工单
工程招标或施工提供成本参考。位的竣工结算报价，确保结算数据的准确性和合规性。
03跟踪与监控04成本分析
对工程变更、签证等进行跟踪和监控，及时调整预算，确定期对工程项目进行成本分析，提供成本优化建议，协助
保工程成本控制在预定范围内。项目经理进行成本控制决策。
过去一年工作成果展示
预算编制准确性提高结算审核效率提升
通过不断优化编制方法和流程，预算通过加强与施工单位的沟通，结算审
误差率较去年同期降低了XX%。核周期缩短了XX天，同时保持了结算
质量的稳定。
成本控制成效显著团队协作与培训
在项目执行过程中，及时发现并解决积极参与团队建设和培训活动，提高
了多个成本超支问题，为项目节省成了团队成员的专业技能和预算意识。
本约XX万元。
遇到的问题及解决方案
建模软件应用不熟练0102结算资料不完整
通过参加软件培训和自学，提高了建模软件加强了与施工单位的沟通协调，明确了结算
的应用能力，同时建立了常用构件库，提高资料的要求和提交时限，确保了结算工作的
了算量效率。顺利进行。
成本控制难度大0304跨部门协作不畅
针对项目特点和难点，制定了详细的成本控加强了与其他部门的沟通协作，建立了定期
制计划，加
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