005《现场监理资料收集与整理考核细则》2017.docx

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现场监理资料收集与整理考核细则

2017修订版

一、现场监理资料按照《江苏省建设工程项目监理机构工作的评价标准》的内容进行收集；

二、现场监理资料考核按照《江苏省建设工程项目监理机构工作的评价标准》分为6个单项，分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。

三、考核评分方法与《江苏省建设工程项目监理机构工作的评价标准》的评价方法相同。

四、现场监理资料整理按照《江苏省建设工程项目监理机构工作的评价标准》分为六卷。

1、第一卷分三册：项目监理机构前期筹备工作

1.1、第一卷第一册：A.1监理机构应备文件、A.2组织机构、A.3监理设施与设备；

1.2、第一卷第二册：A.4.1监理规划；

1.3、第一卷第三册：A.4.2实施细则。

2、第二卷分七册：施工准备阶段监理工作

2.1、第二卷第一册：B.1建设文件收集与图纸会审、设计交底；

2.2、第二卷第二册：B.2施工组织设计与专项施工方案审核；

2.3、第二卷第三册：B.3施工单位质量、安全保证体系审核；

2.4、第二卷第四册：B.4分包单位资质审核；

2.5、第二卷第五册：B.5测量放线控制成果检查；

2.6、第二卷第六册：B.6开工报审、B7第一次工地会议；

2.7、第二卷第七册：B.8现场检测机构。

3、第三卷分六册：工程施工阶段监理工作

3.1、第三卷第一册：C.1工程进度控制；

3.2、第三卷第二册：C.2施工大型（起重）机械（设施）核查；

3.3、第三卷第三册：C.3工程材料、构配件、设备进场审核（可按照工程材料进一步分册）；

3.4、第三卷第四册：C.4施工过程监控

（一）C.4.1巡视、旁站；

（二）C.4.2施工过程的监督检查、C.4.3隐患处理；

（三）C.4.4工地例会；

3.5、第三卷第五册：C5工序验收

（一）C.5.1工程质量验收范围的划分、C.5.2验收程序和组织；

（二）C.5.3检验批（分项工程）验收；

（三）C.5.4分部（子分部）工程验收；

3.6、第三卷第六册：C6造价控制。

4、第四卷分二册：工程竣工验收阶段监理工作

4.1、第四卷第一册：D.1竣工预验收、D.2协助竣工验收工作、D.3监理工作总结；

4.2、第四卷第二册：D.4资料检查移交、D.5监理服务期质量缺陷处理、D.6结束期工作。

5、第五卷分二册：施工合同管理

5.1、第五卷第一册：E.1施工承包合同、E.2合同履行情况、E.3工程暂停及复工；

5.2、第五卷第二册：E.4工程变更管理、E.5费用索赔处理、E.6工程延、E.7竣工结算。

6、第六卷分三册：监理资料的管理工作

6.1、第六卷第一册：F.1监理资料信息管理、F.5监理资料归档管理

6.2、第六卷第二册：F.3监理日记

6.3、第六卷第三册：F.4监理月报

五、项目监理机构每月25日~30日间应按《江苏省建设工程项目监理机构工作的评价标准》进行自我考核检查，形成书面记录存档，否则每缺少一次扣总监当月工资200元。

六、项目监理机构应当进场后及时按《监理规划审批、盖章程序》的要求完成监理规划的审批、盖章手续，否则每有一次扣总监当月工资500元。

七、项目监理机构应当在超过一定规模的、危险性较大的分部分项工程实施前按《监理项目超过一定规模的、危险性较大的分部分项工程专项备案及检查程序》的要求用备案表在总工办完成备案工作，否则每有一次扣总监当月工资500元。

附：1、监理规划审批、盖章程序、监理规划审批表、监理规划整改回复单

2、监理项目超过一定规模的、危险性较大的分部分项工程专项备案及检查程序、备案表

江苏宏嘉工程项目管理有限公司

2017年2月28日

附件1

监理规划审批、盖章程序

《监理规划》由项目总监理工程师（负责人）依据已有的工程信息、组织项目监理机构人员进行编制。

《监理规划》编制完成后应由项目总监理工程师先行自审；

项目总监（负责人）应在监理机构正式进场7日内完成自审并向项目所属工程部部长申报审核；

部长应在项目总监（负责人）申报后的3个工作日内完成审查并签署合格意见后由项目总监向总工办书面申报(申报必要附件：项目总监的初审意见单、项目监理机构修改后项目总监自审合格意见单、部长初审意见单、部长审核合格意见单、本项目的各专业施工图说明文字资料)。

总工办在7个工作日内进行审核，并出具书面审核意见，下发至项目总监。

项目总监根据总工办审批意见修改、完善《监理规划》；

项目总监在3日内填写监理规划整改回复单，报项目所属工程部长进行审核；

部长应在3个工作日内对