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掌握物流成本管理第20课
课题掌握物流成本管理
课时2课时(90min)
知识技能目标:
(1)掌握物流成本的概念
教学目标(2)熟悉物流成本的构成与控制原则
思政育人目标:
了解京东物流推出的“智VR课程”,感受我国科技的发展速度
教学重点:物流成本的概念
教学重难点
教学难点:物流成本的构成与控制原则
教学方法问答法、讨论法、讲授法
教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材
第1节课:考勤(2min)—案例导入(10min)—传授新知(23min)—探索训练(10min)
教学设计
第2节课:课堂实训(40min)—课堂小结(3min)—作业布置(2min)
教学过程主要教学内容及步骤设计意图
第一节课
【教师】使APP进行签到培养学生的组
考勤
织纪律性,掌握
(2min)【学生】按照老师要求签到学生的出勤情况
【教师】讲述“圆通的单票快递成本再度下降”案例(详见教材),然后通过案例导入
提出以下问题:的方法,引导学
案例导入生思考,调动学
(1)可以从哪些角度分析物流成本的构成?
(10min)生的主观能动性,
(2)从成本项目的角度分析,圆通的单票快递成本可能由哪些成本项目构成?
更好地导入本课
【学生】聆听、思考、举手回答课题
【教师】教师引入新的知识点,详细讲解物流成本的概念、构成与控制原
则
一、物流成本的概念
物流成本是指在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物化劳动通过老师讲解、
是指凝结在劳动对象中,体现为劳动产品的劳动。活劳动是与物化劳动相对应的概案例分析与提问
念,是指劳动者在劳动过程中消耗的体力和脑力。互动,让学生了
传授新知
不同类型的企业对物流成本的理解有所不同。对于物流企业而言,企业全部运解物流成本的概
(23min)
营成本都属于物流成本;对于生产企业而言,在原材料采购、仓储和产品销售过程念与构成,以及
中,为了实现物品的空间位移而产生的货币支出都属于物流成本,但原材料或半成物流成本控制的
品在生产加工过程中产生的货币支出不属于物流成本;对于商业企业而言,在产品相关知识
采购、仓储和销售过程
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