《企业信息化管理培训课件》教案.pptVIP

*************************************企业信息化人才引进1引进渠道企业信息化人才引进的主要渠道包括：校园招聘，从高校毕业生中选拔具有发展潜力的人才；社会招聘，通过招聘网站、猎头公司等渠道招聘有经验的专业人才；内部调配，从企业内部选拔和培养信息化管理和技术人才；合作引进，与IT企业、咨询公司等开展合作，共享人才资源；国际引进，引进国际先进的信息化管理和技术人才。2筛选标准企业信息化人才筛选的主要标准包括：专业能力，包括技术知识、业务理解、经验积累等；综合素质，包括学习能力、沟通能力、团队协作等；职业发展，包括职业规划、成长潜力、价值观匹配等；岗位匹配，包括岗位要求、工作环境、团队融合等。筛选过程应采用多种评估方法，如简历筛选、技术测试、面试评估、背景调查等。3激励机制建立有效的激励机制是吸引和保留信息化人才的关键。主要措施包括：薪酬激励，提供具有市场竞争力的薪酬待遇；职业发展，提供清晰的职业发展路径和晋升机会；学习成长，支持员工参加培训、认证和继续教育；工作环境，创造良好的工作环境和氛围；文化认同，培养员工对企业文化和价值观的认同感。企业信息化人才评估评估指标企业信息化人才评估的主要指标包括：工作绩效，如任务完成情况、工作质量、工作效率等；专业能力，如技术水平、业务理解、问题解决等；团队协作，如沟通合作、知识共享、团队贡献等；创新意识，如创新思维、方案改进、流程优化等；职业发展，如学习进步、能力提升、潜力发挥等。1评估方法企业信息化人才评估的常用方法包括：目标考核法，根据预设的工作目标和标准进行评估；360度评估法，综合上级、同事、下级和客户的多方评价；关键事件法，记录和评估员工在工作中的典型表现；能力素质评估，根据岗位胜任力模型进行能力评估；行为观察法，通过观察员工的工作行为进行评估。2评估周期企业信息化人才评估应建立常态化机制，一般包括以下周期：日常评估，在工作过程中进行即时反馈和指导；阶段评估，在项目或任务完成后进行阶段性总结和评估；年度评估，结合企业绩效考核周期进行全面评估；专项评估，针对特定能力或项目进行专项评估。评估结果应及时反馈，并用于人才发展规划、培训需求分析、薪酬调整和晋升决策等。3第六部分：企业信息安全管理安全基础了解信息安全的基本概念、重要性和主要威胁类型，认识信息安全管理的必要性和紧迫性。管理体系学习信息安全管理体系的国际标准、管理框架和实施步骤，掌握建立安全管理体系的方法。安全措施掌握信息安全技术措施和管理措施的主要内容，了解信息安全应急响应的流程和策略。信息安全概述定义信息安全是指保护信息系统及其所承载的信息资产不受未授权的访问、使用、泄露、破坏、修改和中断等威胁，确保信息的保密性、完整性和可用性的一系列措施和活动。信息安全的三大属性是：保密性，确保信息不被未授权访问和泄露；完整性，确保信息不被未授权修改和破坏；可用性，确保信息系统能够正常运行，信息能够及时被授权用户访问和使用。重要性在数字化时代，信息安全对企业的重要性日益凸显：信息资产是企业的核心竞争力，保护信息安全就是保护企业的生存和发展；信息泄露和系统攻击可能导致严重的经济损失、法律风险和声誉损害；信息安全事件频发，攻击手段不断升级，防护难度增加。信息安全已成为企业信息化建设的重中之重，是企业可持续发展的基础保障。威胁类型企业面临的信息安全威胁主要包括：自然灾害，如地震、火灾、水灾等；人为攻击，如黑客入侵、计算机病毒、网络钓鱼、社会工程学攻击等；系统故障，如硬件故障、软件缺陷、电力中断等；内部威胁，如员工误操作、故意破坏、信息泄露等。随着信息技术的发展，新的安全威胁不断出现，如物联网安全、云计算安全、移动应用安全等领域的挑战。信息安全管理体系ISO27001标准ISO27001是国际标准化组织（ISO）发布的信息安全管理体系标准，提供了建立、实施、维护和持续改进信息安全管理体系的要求和指南。该标准采用过程方法，基于PDCA（计划-实施-检查-改进）模型，强调风险评估和风险处理，适用于各类组织的信息安全管理。管理框架信息安全管理体系的框架通常包括：安全策略，明确安全目标和原则；组织机构，确定安全管理的职责和分工；资产管理，识别和保护信息资产；人员安全，加强人员安全意识和管理；物理环境安全，保护设备和设施；通信和运营管理，确保系统安全运行；访问控制，限制未授权访问；系统开发与维护，确保系统的安全性。实施步骤建立信息安全管理体系的主要步骤包括：获取管理层支持和承诺；确定安全管理范围；进行风险评估，识别威胁和脆弱点；制定风险处理计划；选择和实施安全控制措施