广东移动企业的核心能力与人力资源管理.pptxVIP

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  • 2025-04-08 发布于浙江
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广东移动企业的核心能力与人力资源管理.pptx

基于战略的

人力资源管理理论与实践;一、企业核心能力与人力资源管理;思考与实践;1、企业核心能力与人力资源系统;2、在未来3——5年组织必须开发的

核心能力和成功要素

;与组织核心竞争优势的成功关键相关的

人的因素的研究;人力资源职能与角色

对企业获取竞争优势的贡献研究;;21世纪创造竞争优势的人力资源管理途径;人力资源部门

的角色与责任;战略:结果,活动,资源;;低价格;;;二、企业人力资源开发与管理系统的构建;思考与实践;1、人力资源开发与管理系统构建模型;1、人力资源开发与管理系统构建模型;2、三大机制、六大系统的运行;基于战略的组织人力资源运行系统模块图;六大系统的内在逻辑关系与接口研究;三、人力资源开发与管理的哲学基础与实践管理;思考与实践;人性假设的正态分布模型;职类

职种

资格

级别;基于能力水平界定的任职资格标准;任职资

格标准;四、关于企业人力资源战略规划;思考与实践;1、基于企业核心竞争力的战略性改进模型

与人力资源数量、质量、结构规划模型;;2、人力资源盘点技术、人力资源存量与未来企业战略发展要求的差异化与分析技术

;职能域;4、人力资源结构规划技术

和君创业人力资源企业结构设计模型

;明确问题与目标;人员减少,贡献度越小,dXi/Xi越大;;五、素质模型及其编制

(企业员工胜任能力研究与设计);思考与实践;;;企业通用素质与素质辞典的编制;;;图6-3潜能评价的实施步骤;六、以任职资格为核心的

职业化行为评价系统;思考与实践;职业化行为标准编制技术(1);职业化行为标准编制技术(2);职业化行为能力评价;专业技能;

;七、以KPI为核心的绩效改进系统;思考与实践;组织、团队、个体绩效素质模型;2、KPI设计的三种思路;标杆基准法建立KPI;;;KPI设计技术的综合应用;企业层次;;;新员工培训;基于职业生涯设计的人力资源培训开发体系

;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020

10、人的志向通常和他们的能??成正比例。23:31:0423:31:0423:3110/18/202011:31:04PM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2023:31:0423:31Oct-2018-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:31:0423:31:0423:31Sunday,October18,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2023:31:0423:31:04October18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18十月202011:31:04下午23:31:0410月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2011:31下午10月-2023:31October18,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1823:31:0423:31:0418October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:31:04下午11:31下午23:31:0410月-20

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