物业员工手册纪律处分.pdfVIP

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

物业员工手册纪律处分

（标准、完整、实用、可修改）

第1页/共10页

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

物业员工手册纪律处分

DisciplinaryActionforPropertyStaffHandbook

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

物业员工手册之纪律处分

[1、目的

为了有助相互了解和促进员工的自律，建立员工行为标

准，保证公司业务能有效地达到目的，保证向客户提供优良

服务及为部门主管提供一个一致的纪律处分标准。

[2、处分方式

处分按10分制式进行，犯甲类过失扣2分，乙类过失

扣4分，丙类过失扣6至11分。此计分制按每两个月为一

个期限，在一个期限内扣满10分(不含10分)者即时开除，

犯规后每满半年未犯任何过失加2分。

[3、员工犯规经济处分

凡员工犯甲类、乙类或丙类过失，将按以下标准扣除当

月的浮动工资:

第2页/共10页

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

犯规种类浮动工资扣除标准:

甲类过失20%

乙类过失40%

丙类过失60%100%

年度内的纪律处罚分数将直接影响当年的年终花红发

放比例，年终花红扣除标准与年内犯过失的积分成正比。

例:年内犯过失积分年终花红扣除标准

2分20%

6分60%

10分100%

此外，员工违反《员工手册》5.9.13，5.9.20及5.10.8

条款者，除给予相应的人事处罚外，并按其原值金额的十倍

予以处罚。

[4、无薪处理

下列情况之一的，公司可对该员工做出无薪停职的处理，

而停职一般不超过十四天。

a.在对违纪行为进行调查期间;

b.员工犯规累积超过10分或犯丙类过失情节严重者，

第3页/共10页

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

在等候公司管理当局的最后处分决定期间;

c.员工因触犯社会治安管理条例或有关刑法，而受司法

部门处理期间，停职期可顺延至处理结果为止。

[5、立即开除

员工犯规累积超过10分或犯丙类过失情节恶劣，公司

可做出立即开除之处分决定，公司不须给予事先通知或做出

任何赔偿。

[6、处理程序

a.纪律处分的处理一般在事发后一周内做出。

b.警告书由部门主管发出，将列明员工犯规的细节。

c.员工须在警告书上签名，警告书副本将由人事部归入

员工工作档案，如员工拒绝在警告书上签认，则以见证为据，

记录在案，而该警告书仍将视作生效。

d.员工犯甲、乙类过失;部门主管可签发犯规通知书，犯

丙类过失;部门主管须将处理报告交助理物业经理审核并经

物业经理批准。

[7、员工上诉

倘员工不服任何处分，可于该处分发出后的一星期内亲

第4页/共10页

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

自或书面向物业经理申诉，物业经理将视情节轻重，召开纪

律小组会议研究，小组成员将包括人事主任，有关部门主管，

助理物业经理及物业经理小组的决定为最后决定。

[8、甲类过失

1.上下班不按指定的员工进出口出入小区;

2.仪表未能达到公司要求标准;

3.当班时未穿着整齐制服;

4.在小区内发出不必要之声浪，大声喧哗行为不检;

5.超出工作范围到其他部门闲荡;

6