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2025年施工管理工作流程图.doc

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    工程施工管理流程图

    1.1施工管理阶段流程图

    接受施工任务

    接受施工任务

    施工准备阶段的工作：成立项目經理部，委派项目經理

    施工准备阶段的工作：

    成立项目經理部，委派项目經理

    明确项目經理部组织机构及人员的职务及岗位责任

    准备施工设施及设备

    参与设计交底

    熟悉施工图紙，施工图會审

    分析研究施工协议及分包协议，制定施工風险措施

    编制项目施工组织设计及施工方案

    与业主代表、桩基施工方验桩及標高

    施工現場周围环境的调查

    选择分包商、供应商

    选择分包商、供应商

    施工并确认隐、预检工程

    施工并确认隐、预检工程

    施工并确认检查批、分项分部工程

    施工并确认检查批、分项分部工程

    采购并确认進場材料、构配件

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