十八章全面预算财管.pdfVIP

（1）长期预算：包括长期销售预算和资本预算，以及长期筹措预

按其涉及的预算

算和研究与开发预算

期分

（2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算

（1）综合预算：是指利润表预算和资产负债表预算，它们反映企业的

按其涉及的内容

总体状况，是各种专门预算的综合

分

（2）专门预算：是指其他反映企业某一方面经济活动的预算

（1）投资预算（资本预算）

按其涉及的业务（2）营业预算：包括销售预算、生产预算、成本预算等

活动领域（3）财务预算：是关于利润、现金、财务状况的预算，包括利润表预

算、资产负债表预算和现金预算

经典题解＠单选题

下列预算中，属于财务预算的是（）。

A.销售预算

B.生产预算

C.产品成本预算

D.资产负债表预算

『正确答案』D

『答案解析』财务预算是关于利润、现金、财务状况的预算，包括利润表预算、资产负债表预

算和现金预算。

【知识点】全面预算的作用和编制程序（★）

（一）全面预算的作用

全面预算是各级工作的目标、协调工具、控制标准和考核依据。

（二）全面预算的编制程序

1.企业决策机构提出总目标；

2.基层成本控制人员草拟预算；

3.汇总部门预算，编制生产、销售、财务等预算；

4.预算、平衡预算；

5.经过总经理批准，审议机构通过或驳回修改；

6.主要预算指标上报董事会，通过或驳回修改；

7.批准后的预算下达执行。

【知识点】全面预算的编制方法（★★★）

（一）增量预算法与零基预算法（按出发点特征不同划分）

含义特点

①当预算期的情况发生变化

增量预算法以基期水平为基础，分析预算期业务量水平时，预算数额会受到基期不合

（调整预算

及有关影响因素的变动情况，通过调整基期理因素的干扰，导致预算

法）项目及数额，编制相关预算确；

【提示】假设现有业务是必需和合理的②不利于调动完成预算

目标的积极性

①不受前期费用项目和费用水

不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主

零基预算法平的制约；

要根据预算期的需要与可能，分析费用项目

②能够调动降低费用的

和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预积极性

算【提示】缺点是编制工作量大

（二）固定预算法与弹性预算法（按其业务量基础的数