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生产与质量回顾
年度机器人产质量管总结
Presentername
Agenda1.生产计划与产能
2.质量控制与改进
3.成本与效率
4.团队与安全管理
5.未来生产规划
01.生产计划与产能
年度计划和产能回顾
年度生产计划完成情况
年度生产计划完成情况概览
一季度生产计划二季度生产计划三季度生产计划
按时完成率达到95%部分目标延迟,但总体完成完成率达到100%,并超额完
率达到90%成部分目标
产能利用率
各生产线产能利用率概况
010203
A产能利用率高B线利用率94%C线产能利82%
本年度生产计划完成,生产效率部分时段存在设备故障,影响产新产品生产周期较长,导致产能
稳步提升。能利用率。利用率低于预期。
生产计划执行情况
效率达成情况分析
确定生产目标、任务和计划
生产计划制定
根据实际情况对计划进行调整
生产计划调整
按照计划和要求进行生产作业
生产计划执行
对生产计划的执行情况进行监控和评估
生产计划监控
生产问题解决
生产中问题的解决方案
机器人组装效率低
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