房地产开发年终总结.pptxVIP

;;;明确项目的市场定位、目标客户群体以及产品特色。;列出项目各阶段的关键节点和时间表。;介绍项目团队的组成、职责和分工。;遇到的问题及解决方案;;;;客户关系维护与拓展情况;市场趋势预测;;预算编制与审核;采取全面成本控制、分项成本控制、成本否决等多种成本控制策略，有效控制项目成本。;建立健全的财务管理制度和内部控制制度，加强财务风险防范和应对能力。;财务战略规划;;质量培训;建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，加强安全教育和培训。;客户满意度调查结果反馈;持续改进;;人才引进、培养与激励机制;团队活动;;人才储备;;本年度工作亮点总结;存在问题及原因分析;未来发展趋势预测;;