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仓库个人工作计划范文(24篇).docxVIP

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仓库个人工作计划范文(24篇)

仓库个人工作计划范文(精选24篇)

仓库个人工作计划范文篇1

一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确

一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善。

二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;

三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用。

二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约

勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制。

一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤俭节约,如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等。

二是还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉。

三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。

三、加强制度的常规化,强化监督力度

制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。

四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境

良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象,因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在未来的工作中。

一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布;

二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。

五、严格工厂仓库管理,加强安保力量提升

工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细,因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避免工程仓库丢货或装货数量不对等情况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培养仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济处罚制和激励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最后,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力量。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力量,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。

仓库个人工作计划范文篇2

仓库在企业物资供应销售体系中扮演着重要的角色,是企业各种物资周转储备环节的组成部分。同时,仓库还需要承担货物流通管理的多种业务职能。为此,仓库管理人员需要制定精确的工作计划,并统筹规划具体的工作任务,分配和协调人员的工作职责。

仓库管理的主要任务包括:

保管库存货物,确保数量准确、质量完好、安全可靠、发货迅速、服务周到、费用合理。

仓库管理的目的在于:

有序保管货物,实时反馈库存信息;通过仓库管理的调整,协调公司内部ERP系统提高运作效率,并及时反映公司工作流程和状态,从而为管理层的决策提供支持。

目前仓库存在以下几个问题:

(1)库管人员负责范围不明确,缺乏责任心和执行力,仓库管理的工作职责和范围不清晰。

(2)货物摆放无规则、无标记,无法按种类和型号有效分类摆放。在搬运货物时没有仔细考虑货物的性质,应轻拿轻放。

(3)记录货物进出库的账目确实,进入库时没有及时登记,或双向账目记录不清晰,导致账目数据无法及时反映实际库存情况。

(4)货物摆放规则不清晰,分类摆放的执行不彻底,仓库人员没有有效地确定正确的货物摆放原则,导致货物被随意堆放。

(5)仓库货物编码不完整或不合理,可能会导致仓库账目与实物偏差,并增加工作量。

实现仓库管理目标的.基础条件:

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