基于智能财务共享下桂林烟草全面预算管理优化探讨.pdf

会

中国乡镇企业

计

基于智能财务共享下

桂林烟草全面预算管理优化探讨

马长荣吴南辉伍保平

广西壮族自治区烟草公司桂林市公司

摘要：数智化时代下，智能财务共享成为企业降本增效的重要措施，全面预算管理作为企业管理的重要一环，在智能

财务共享模式下如何完善流程体系，发挥优化资源配置的作用成为现阶段重要课题。本文从以桂林烟草为代表的地市级烟草专

卖局（公司）智能财务共享现阶段实施需求出发，针对全面预算管理的事前、事中和事后三个阶段分别对管理流程与重点进行

梳理，提出了基于零基预算、作业成本法和定额标准的全面预算流程管理优化方案，以期帮助地市级烟草专卖局（公司）提高

在智能财务共享模式下全面预算管理的规范性和标准化，实现其对于企业优化资源配置，促进经营质效提高的重要作用。

关键词：智能财务共享；预算管理；零基预算

一、引言算定额标准来制定企业全面预算管理基础流程体系，并根

随着中国经济从高速发展转向中高速发展，相关经济据全面预算管理的不同流程阶段，优化调整管理流程。

指标的下行将逐渐传导至烟草行业。作为三级法人体制下1.智能财务共享下全面预算管理基础理论内涵

的经营主体，如何结合行业智能财务共享方案优化现有资本次全面预算管理体系优化主要结合了零基预算、作

源配置，发挥全面预算管理体系应有效能成为地市级烟草业成本法和预算定额标准来制定基础流程体系：

专卖局（公司）发展的重要课题。在智能财务共享模式背零基预算，全称为“以零为基础编制计划和预算的方

景下，地市级局（公司）原有的预算管理体系必须根据自法”，指预算项目以零为起点重新编制预算的方法，具有从

身发展和管理的需要进行优化提升。为此，预算管理需要零开始编制、编制程序繁琐、对预算方案评估更加合理和

结合公司总体战略目标，基于智能财务共享下的信息系统对预算方案的审查力度更强等主要特点。

支撑，将预算管理活动中的预测、监控和调整等工作重新作业成本法，其核心是通过对各种资源的使用动因的

规划，以及时反映公司的目标完成情况，并根据共享系统计算和分配，将资源的使用归结到各种作业之上，而后再

反馈的预算执行情况不断调整企业的短期经营策略和年度将作业以动因的方式归结到生产的产品或服务上的一种计

财务管理方案。作为国家财政的重要来源之一，加强烟草量方式。

行业的预算管理，能够保障国有资本的保值增值，提升国预算定额标准是指企业在管理体系建设活动当中，对

有资本利用效率。以桂林烟草为代表，结合广西烟草商业定期定量开展业务活动消耗的各种资源的储备进行基础定

智能财务共享系统，进一步优化全面预算管理体系，实现额配置。

质效提高，对于地市级局（公司）来说有着重要的意义。在智能财务共享的模式下，企业的全面预算管理作

本文以广西烟草商业智能财务共享系统为预算管理为共享系统的一个模块，通过共享系统的大数据处理功

的基础，企业战略目标为预算优化的起点，将零基预算、能，为各级预算管理员提供制定详细预算计划的大量基础

作业成本法和标准成本法等方法作为预算制订的具体操作数据，通过数据的互联互通避开零基预算和作业成本法等

方式，强化事前的编制，事中的调整以及事后的报告和评方法计算工作量较大的缺点，能够根据企业的实际经济运

价的及时反馈，完善预算工作的准备、运用、评估三大阶行情况对预算进行管理，刚性和柔性相结合的方式运行预

段，以期优化桂林烟草的现有全面预算管理方式方法，降算，加强预算对企业的管理效益和作用。

低企业营运成本，提升企业营运效率。2.智能财务共享模式下的全面预算管理