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未来的电力企业数字化转型的成功

之路

未来的电力企业电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来，索2025

年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式，以反观指导当下的

行动。

近日，IDC与华为联合发布电力行业白皮书——《打造面向未来的电力企

业：数字化转型的成功之路》。

在白皮书中JDC提出了电力企业转型的方法论。IDC的数字化转型方法

论与华为助力客户进行数字化转型过程中采用相似的步骤、框架和蓝图，旨在

帮助企业确定其转型的优先项并制定具体规划，进而帮助电力企业规模化实现

商业成功。

复杂环境使电网运行风险激增——发电和电网生态将向分布式、低碳化和

数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力企业将面对更多运营和商业风

险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱

动商业和运营上的变革，为商业模式带来新机遇，也将推动电力企业与生态中

竞争者、用户和新进入的各方建立关系。在这样的变化中，电力企业若要在生

态中作为重要参与者持续保持影响力，则需要新的运营结构和业务模式。

电力企业系统能力亟需提升——目前的电力系统、应用和架构无法满足对

未来电网和发电系统的管理。大多电力企业的系统和流程还未进行智能化升

级，无法高效地应对复杂环境，更遑论安全性和灵活性。未来电力企业的诸多

关键运营能力如现场管理、资产管理、停电管理等均依赖洞察、可视化、远程

管理、自动化和基于系统的动态协调等。对于许多电力企业而言，对电网和电

力流动的管理尚未实现动态决策支持。很多电力企业仍通过人工流程进行数据

管理，过大的安全裕量导致高成本和低可用性。未来，数据分析、人工智能和

智能自动化将成为电力企业的必备能力。

优化电力企业架构——电力企业数字化转型的主要收益在于对效率、安

全、用户满意度以及盈利能力的提升。要实现此目标，电力企业需要搭建与转

型相适应的架构。其中建设现代化、数字化的电网是重中之重，向业务提供基

础的物理平台。在智能电网之上，未来电力企业将依赖互联且智能的基础设施

和基于云的平台，实应用套件的集成和敏捷。数字化转型平台并结合自动

化、人工智能分析技术的使用，将为企业内部以及整个生态系统内的供应商、

合作伙伴和行业参与者带来创新和灵活性。

第一章电力企业面临发展压力

电力是我们生产生活、经济运行的基本保障。对各国而言，能源战略都是

事关经济增长和国家安全的重点。电力的重要性让电力产业转型感受到压力，

也对传统电力企业业务和商业模式提出了挑战。电力企业需要具有韧性和灵活

性的系统，从而实对发电和配电系统的整合、监测和调控。同时，互联互通

的智能基础设施、全新的集成平台也将帮助电力企业实敏捷开发，支持商业

模式的演进升级。

1.1能源结构发生巨变

能源结构的变化对电力企业发展带来显著影响。煤炭需求下降，勺油需求

保持稳定。可再生能源正在改变能源模式，天然气需求逐渐增加。上述改变将

对投资选择、商业模式、竞争动态和生态系统产生影响。

1.1.1摆脱石油，清洁能源势不可挡

能源结构正在发生变化。政府和企业纷纷制定相关战略减少碳排放，开发

可再生能源发电项目，响应用户对于可再生能源不断增长的需求。整体而言，

一些普遍存在的宏观因素在拉动化石燃料需求，各国为应对新冠病毒疫情所采

取的经济措施也在影响着石油需求在全球经济增长中所发挥的作用。但是，世

界各地的情况并不相同。在发展中国家，低成本的煤炭、石油和天然气发电支

撑着工业的发展。在亚洲，尤其是在中国和东盟国家，煤电仍占总发电量的

36%。发展中国家仍有煤炭需求，但呈下降趋势。2019年，燃煤电厂投资

投资者偏好：发电策略直接影响融资成本。对有煤电和相关业务的电力企

业而言，这种影响尤其显著。

公众与用户好：来自社区方面的压力主要集中在可持续能源和低碳发

电。