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储运辅料包材库管理.pptxVIP

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储运辅料包材库管理;CATALOGUE;01;;包括生产所需的各类原材料、添加剂、溶剂、助剂、包装材料等。;管理重要性;02;;信息化管理;异常发现;03;通过合理设计货架布局,有效利用仓库空间,确保辅料和包材分类清晰,方便存取。;温湿度控制要求;防火设施;04;仓库收到出库申请后,需核对出库单上的物料名称、规格、数量等信息。;根据出库单上的信息,从储位上拣取相应物料,确保数量准确无误。;发货信息需及时录入系统,包括发货时间、收货人、联系方式等。;05;制定循环盘点计划,确保每种辅料和包材在一定周期内被完全盘点一次。;ABC分类法;加强与供应商和客户的协同,实现供应链信息的共享和协同计划,降低库存风险。;06;质量标准制定及宣传培训;;对不合格品进行明确标识,避免与合格品混淆。;07;现有信息系统介绍及功能展示;数据共享;;THANKS

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