- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
非上公司股权激励协议2025年通用
本合同目录一览
1.激励计划概述
1.1激励计划目的
1.2激励计划范围
1.3激励计划对象
1.4激励计划期限
2.激励工具与方式
2.1股权激励类型
2.2激励工具比例
2.3激励方式及条件
3.激励计划实施程序
3.1激励计划启动
3.2激励对象选择
3.3激励计划实施流程
3.4激励计划变更与终止
4.激励条件与考核
4.1激励条件设定
4.2考核指标与标准
4.3考核程序与方法
5.激励股票的授予与转让
5.1股票授予时间
5.2股票授予数量
5.3股票转让条件
5.4股票回购条款
6.激励计划的税收处理
6.1税收政策概述
6.2税收计算方法
6.3税收缴纳责任
7.激励计划的保密与合规
7.1保密义务
7.2合规要求
7.3违规责任
8.激励计划的争议解决
8.1争议解决方式
8.2争议解决程序
8.3争议解决地点
9.激励计划的解除与终止
9.1解除条件
9.2终止条件
9.3解除与终止的程序
10.激励计划的生效与通知
10.1生效条件
10.2生效日期
10.3通知方式与内容
11.合同的修改与补充
11.1修改程序
11.2补充内容
11.3修改与补充的生效
12.合同的解除与终止
12.1解除条件
12.2终止条件
12.3解除与终止的程序
13.合同的附件与补充协议
13.1附件内容
13.2补充协议的签订
13.3附件与补充协议的效力
14.其他条款
14.1定义与解释
14.2适用法律
14.3合同签署与生效
第一部分:合同如下:
1.激励计划概述
1.1激励计划目的
本激励计划旨在通过股权激励,吸引、激励和保留公司核心员工,提高员工的工作积极性和创造性,增强员工的归属感和责任感,促进公司持续健康发展。
1.2激励计划范围
本激励计划适用于公司全体员工,包括但不限于中高层管理人员、关键技术人员和业务骨干。
1.3激励计划对象
1.3符合公司规定的其他条件。
1.4激励计划期限
本激励计划自2025年1月1日起实施,至2029年12月31日止。
2.激励工具与方式
2.1股权激励类型
本激励计划采用股票期权和限制性股票两种激励工具。
2.2激励工具比例
股票期权和限制性股票的激励工具比例分别为总激励工具的40%和60%。
2.3激励方式及条件
激励方式包括股票期权授予和限制性股票授予。激励条件包括但不限于:
2.3.1员工在公司工作满一定年限;
2.3.2员工绩效考核达到公司规定标准;
2.3.3员工对公司有突出贡献。
3.激励计划实施程序
3.1激励计划启动
公司董事会决定启动本激励计划,并制定具体的实施方案。
3.2激励对象选择
公司人力资源部门根据激励计划条件,对符合条件的人员进行筛选和确定。
3.3激励计划实施流程
3.3.1公司发布激励计划通知;
3.3.2激励对象填写申请表;
3.3.3公司审核激励对象资格;
3.3.4公司与激励对象签订激励协议;
3.3.5公司向激励对象授予激励工具。
3.4激励计划变更与终止
3.4.1激励计划变更需经公司董事会批准;
3.4.2激励计划终止需满足法定条件或公司董事会决定。
4.激励条件与考核
4.1激励条件设定
激励条件包括但不限于:
4.1.1员工在公司工作年限;
4.1.2员工绩效考核结果;
4.1.3员工对公司业绩的贡献。
4.2考核指标与标准
考核指标包括但不限于:
4.2.1公司整
您可能关注的文档
- 餐饮店长聘用合约书2025年通用.docx
- 餐饮员工劳动简单的合同书范本2025年通用.docx
- 餐饮供应商合作协议书2025年通用.docx
- 餐厨垃圾清运承包合同(2025版).docx
- 餐厅外包合同范本(2025版).docx
- 餐具购销合同2025年通用.docx
- 食堂劳务派遣用工合同书范本(2025版).docx
- 食品定点采购合同书(2025版).docx
- 食品代加工协议合同书范文2025年通用.docx
- 预算管理制度(2025版).docx
- 基本面选股组合月报:大模型AI选股组合本年超额收益达6.60.pdf
- 可转债打新系列:安集转债,高端半导体材料供应商.pdf
- 可转债打新系列:伟测转债,国内头部第三方IC测试企业.pdf
- 联想集团PC换机周期下的价值重估.pdf
- 计算机行业跟踪:关税升级,国产突围.pdf
- 科技类指数基金专题研究报告:详解AI产业链指数及基金布局.pdf
- 计算机行业研究:AIAgent产品持续发布,关税对板块业绩影响较小.pdf
- 民士达深度报告:国内芳纶纸龙头,把握变局期崛起机遇.pdf
- 社会服务行业动态:全球首张民用无人驾驶载人航空器运营合格证落地,霸王茶姬冲击美股IPO.pdf
- 通信行业研究:特朗普关税令落地,长期看好国产算力链.pdf
最近下载
- 职业技能竞赛—供应链管理师职业技能理论题库(附参考答案).pdf VIP
- 装修装饰工程设计方案(3篇).docx
- 年产2700吨荔枝白兰地工厂设计.docx
- 附件:中铁五局建筑公司工程项目精细化管理细则(试行)相关表格记录.doc
- 深度探索与智能渔业:DeepSeek在渔业领域的应用前景分析.docx VIP
- 9.1西亚 课件 七年级地理下册(人教版2024).pptx VIP
- 苏教版数学一年级下册(2025)第四单元 认识20~99综合素养测评 B 卷(含答案).docx VIP
- 部编版五年级语文下册《刷子李》PPT教学课件(第2课时).pptx VIP
- 韬睿惠悦-招商证券岗位价值评估项目成果整体汇报_20160124.pdf VIP
- 产地检疫合格证模板.docx VIP
文档评论(0)