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建筑工程上半年工作总结
Summaryofconstructionworksinthefirsthalfoftheyear
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-013299
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
半年工作总结
建筑工程上半年工作总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
建筑工程上半年工作总结800字(一)
上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及
大力协助下办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以团结、求实、诚
信、高效的工作作风,使得工作稳步发展。上半年,我们始终坚持服务到位,保
障有力的工作宗旨,以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。
一、加强材料采购管理,完善采购程序
⒈在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去
在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实
为公司节约成本。
⒉实行了严格的材料采购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公
主管领导审核批准,再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作,
从计划采购保管进库入库需要做大量工作,通过这种方式,减少了因盲目采购引
起的不必要的浪费。
二、强化基础管理,把安全工作做为重中之重
⒈从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是我们工作的一
个重点,我们深深意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强
调把安全第一,预防为主的方针落实到实处,提高人员的安全意识。
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
半年工作总结
⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发
现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。合理安排出车时间,严格执行
派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作
⒈项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:人,其中管理人员:
人,公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险:共计人。
⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展,公司新增员工:
机两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。
⒊做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。
四、做好日常管理,为公司发展服务
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为
项目服务的思想,与各部门相互配合,协调发展。具备工作热情,提高工作效率,
为公司服务,切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手:
⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事
假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提
供依据。
⒉实行每周例会制度,总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公
司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。
⒊办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公
桌椅门窗及电脑打印设备等,做到及时维修和保养。
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