- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
机动车安全技术检查机构检查
资格许可技术条件
为了规范机动车安全技术检查(如下简称“安检”)机构的
检查资格许可,保障安检机构序运行和规范安检机构工
作,根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实行条
例、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国产
品质量法》、《中华人民共和国计量法》及其实行细则、《机
动车安全技术检查机构监督管理措施》(国家质量监督检查检
疫总局令第121号,如下简称《管理措施》)等关法律、
法规和行政规章,制定本技术条件。
一、法人资格
安检机构应当依法设置,具法人资格,并承担对应的法
律责任。
二、依法经营
安检机构应当遵守国家的法律法规,依法经营。企业的经
营范围、事业法人和社团法人的业务范围应当涵盖机动车安全
技术检查。
三、人员
安检机构应当具与其从事检查、设备维护检查活动相适
应欧I管理人员和专业技术人员。
(一)安检机构应当设机构负责人、技术负责人、质量
负责人、汇报授权签字人,同步还应当设引车员、外观检查
员、底盘枪杳员、登录员等检杳人员以及设备维护人员、网络
维护人员。
二()安检机构的技术负责人、质量负责人、汇报授权签
字人、检查人员、设备维护人员、网络维护人员等检查技术人
员,应当经省级质量技术监督部门考核合格,持证上岗。
三()安检机构上述岗位人员应当具如下条件:
1.机构负责人应当熟悉机动车检查业务,理解与安检
关的法律法规和原则。
2.技术负责人、质量负责人、汇报授权签字人应当具
如下条件:
(1)熟悉关的法律法规、原则和安检业务;
2()具机动车关专业日勺大专及以上学历或者中级以
上工程技术职称含()或者技师以上技术等级含();
3()熟悉机动车的理论与构造,熟悉各检查工位业务、
流程及关专业知识;
4()3年以上的机动车检查出JJj乍经历;
5()熟悉安检机构资格许可技术条件规定。
3.检查人员应当具如下条件:
(1)理解机动车性能、构造及关使用时-一般知识;
2()熟悉检测仪器设备日勺构造及性能,纯熟掌握检测仪
器设备的操作规程;
3()理解机动车安全技术关原则,掌握检查项目日勺技术
原则及本机构的检查工艺流程;
4()掌握计算机操作技能,登录员应当纯熟使用、管理计
算机;
5()引车员应当持与检测车型相对应日勺效机动车驾
驶证;
(6)外观检查员和底盘检查员还应当熟悉对应H勺机动车性
能、构造及关使用日勺专业知识。
4.设备维护人员应当具如下条件:
(1)掌握机动车构造和原理的一般知识;
(2)掌握检测仪器设备的性能和使用规定,具检测仪器
设备管理知识,能对检测仪器设备进行维护、保养、校准。
5.网络维护人员应当具如下条件:
(1)应当具计算机及其网络维护、管理、维修等关
知识;
(2)可以由其他检查技术人员兼任。
四、法律法规、行政规章、技术原则和管理制度
(一)法律法规和行政规章
安检机构应当具下列法律法规和行政规章:
1.《中华人民共和国道路交通安全法》及其实行条例;
2.《中华人民共和国产品
您可能关注的文档
- 城市经济学 试卷及答案 试卷A.pdf
- 大学实验室安全知识考试题库100题(含答案).pdf
- 地质灾害防治督导工作手册.pdf
- 广平辅警考试题库2024.pdf
- 干燥系统安全技术操作规程(新编版).pdf
- 岗位安全风险告知卡.pdf
- 工厂生产运营管理手册.pdf
- 工程公司绩效考核方案.pdf
- 工程光学复习题.pdf
- 工程技术能力理论考试试题及答案.pdf
- 2025年管理者的基本技能:培养员工的应变能力报告.pdf
- 2025年赋能经理赋能团队:构建一支充满活力的员工队伍报告.pdf
- 数世咨询零零信安:全球数据泄露态势月度报告(2025年3月).pdf
- 第一财经商业数据中心:2025年上海咖啡消费趋势报告.pdf
- 3D全息投影沙盘规划设计方案以及沙盘模型制作的解决方案服务提供商.pdf
- 北京大学能源研究院:2024年中国燃气发展目标与展望报告.pdf
- 未来移动通信论坛:11.0A通感一体赋能数字低空网络白皮书.pdf
- 2023年气候变化下的生物多样性:城市小微生境的作用不可忽视报告.pdf
- 未来移动通信论坛:2025年低空经济场景应用与通信需求白皮书.pdf
- 2023-2024年剑桥大学人工智能学院年度报告(英文版).pdf
文档评论(0)