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《建设工程项目管理》模拟考试练习题(二).docxVIP

《建设工程项目管理》模拟考试练习题(二).docx

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《建设工程项目管理》模拟考试练习题(二)

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标决策

答案:C。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标和质量目标的控制,所以选C。

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案:A。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段,故A正确。

3.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.施工阶段的工作

答案:A。编制项目建议书是项目决策阶段的工作内容之一,所以选A。

4.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

答案:D。施工总承包管理方应对分包合同规定的工期和质量目标负责,对于指定分包商也不例外,所以选D。

5.线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

答案:B。线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门,避免了指令源的问题,所以选B。

6.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

答案:B。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系,所以选B。

7.施工组织总设计的编制对象是()。

A.群体工程或特大型建设工程项目

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

答案:A。施工组织总设计的编制对象是群体工程或特大型建设工程项目,所以选A。

8.施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

答案:B。成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,所以选B。

9.下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的是()。

A.施工机具使用费

B.暂列金额

C.工程定位复测费

D.工程排污费

答案:C。工程定位复测费属于措施项目费,施工机具使用费属于分部分项工程费,暂列金额属于其他项目费,工程排污费属于规费,所以选C。

10.某工程合同总额300万元,工程预付款为合同总额的20%,主要材料、构件占合同总额的50%,则工程预付款的起扣点为()万元。

A.200

B.150

C.180

D.140

答案:C。工程预付款起扣点\(T=PM/N\),其中\(P\)为合同总额,\(M\)为工程预付款数额,\(N\)为主要材料、构件所占比重。本题中\(P=300\)万元,\(M=300×20\%=60\)万元,\(N=50\%\),则\(T=30060÷50\%=180\)万元,所以选C。

11.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天

答案:A。工作M持续时间延长4天,小于总时差5天,不影响总工期;大于自由时差2天,将其紧后工作的最早开始时间推迟\(42=2\)天,所以选A。

12.双代号网络图中,虚箭线表示()。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

答案:C。双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的逻辑关系,不占用时间和资源,所以选C。

13.建设工程项目进度控制的目的是()。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

答案:A。建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标,所以选A。

14.下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的是()。

A.施工企业的质量管理制度

B.施工现场的安全防护设施

C.施

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