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异型拱桥施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX市XX区异型拱桥

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：本工程桥梁全长约100米，主桥跨径60米，桥面宽度25米，两侧各设5米人行道。

（4）结构形式：异型拱桥采用钢-混凝土组合结构，主拱采用钢箱拱，拱脚采用钢筋混凝土结构。

（5）使用功能：本桥主要承担城市交通功能，连接两侧居民区，缓解城市交通压力。

（6）建设标准：按照《城市桥梁设计规范》（CJJ11-2011）执行，桥梁设计荷载等级为城市A类。

（7）设计概况：桥梁设计由XX工程设计研究院承担，设计图纸已通过相关部门审核。

2.项目目标

（1）确保工程质量和安全，实现工程零事故。

（2）确保工程进度，按期完成施工任务。

（3）降低施工成本，提高经济效益。

（4）加强环境保护，实现绿色施工。

3.项目性质

本项目为城市交通桥梁工程，属于城市基础设施建设项目，对于改善城市交通环境、提高城市品位具有重要意义。

4.项目特点

（1）异型拱桥结构复杂，施工难度大。

（2）施工周期长，对施工组织设计要求高。

（3）施工过程中涉及多专业、多工种交叉作业，协调难度大。

（4）桥梁位于城市繁华地段，施工场地狭小，对周边环境影响较大。

5.项目难点

（1）异型拱桥施工精度要求高，质量控制难度大。

（2）钢-混凝土组合结构施工技术复杂，对施工人员技术水平要求高。

（3）施工过程中需严格控制施工进度，确保工程按时完成。

（4）桥梁位于城市繁华地段，施工期间需做好交通疏解工作。

二、编制依据

1.相关法律法规

（1）《中华人民共和国建筑法》

（2）《中华人民共和国安全生产法》

（3）《城市桥梁设计规范》（CJJ11-2011）

（4）《城市桥梁工程施工及质量验收规范》（GB50208-2011）

2.标准规范

（1）《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）

（2）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

3.设计图纸

（1）XX市XX区异型拱桥施工图

（2）XX市XX区异型拱桥设计说明书

4.施工组织设计

（1）XX市XX区异型拱桥施工组织设计

（2）XX市XX区异型拱桥施工进度计划

5.工程合同

（1）XX市XX区异型拱桥施工合同

（2）XX市XX区异型拱桥设计合同

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为决策层、管理层和执行层。决策层由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成，负责项目的整体决策和协调；管理层由各专业工程师、技术员、施工员等组成，负责具体项目的实施和管理；执行层由施工队伍和辅助人员组成，负责具体的施工操作。

（2）人员配置及职责分工

项目经理：全面负责项目的实施，协调各部门工作，确保项目按计划完成。

项目副经理：协助项目经理工作，负责项目的日常管理和协调。

技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制，确保施工质量符合设计要求。

质量负责人：负责项目的质量管理工作，确保工程质量符合相关标准。

安全负责人：负责项目的安全管理工作，确保施工安全。

各专业工程师：负责各自专业领域的施工技术指导和管理工作。

施工员：负责具体施工操作的监督和指导。

技术员：负责施工过程中的技术测量、试验和记录工作。

辅助人员：负责施工现场的清洁、后勤保障等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工要求，确定施工队伍数量为10支，其中包含钢筋工程队、混凝土工程队、钢结构工程队、桥梁工程队等。

（2）专业构成

各施工队伍由专业技术人员、施工工人和辅助人员组成，专业构成如下：

钢筋工程队：包括钢筋工、焊工、技术员等。

混凝土工程队：包括混凝土工、模板工、技术员等。

钢结构工程队：包括钢结构工、焊工、技术员等。

桥梁工程队：包括桥面工、桥墩工、技术员等。

（3）所需技能

各施工队伍成员需具备以下技能：

钢筋工程队：熟练掌握钢筋加工、绑扎、焊接等技术。

混凝土工程队：熟练掌握混凝土浇筑、模板安装、拆除等技术。

钢结构工程队：熟练掌握钢结构制作、安装、焊接等技术。

桥梁工程队：熟练掌握桥梁施工、桥面施工、桥墩施工等技术。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，确保各施工阶段劳动力充足。具体计划如下：

钢筋工程队：每天需20人，共计1000人天。

混凝土工程队：每天需30人，共计1500人天。

钢结构工程队：每天需25人，共计1250人天。

桥梁工程队：每天需40人，共计2000人天。

（2）材料供应计划

根据施工进度计划和材料消耗量，编制材料供应计划，确