网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

物业管理提升培训.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;;01;物业管理定义及职责;物业管理起源于欧美,20世纪80年代引入中国,经历了从无到有、从小到大的发展历程,现已成为现代服务业的重要组成部分。;;;02;客户服务理念与技巧;维修保养流程优化;;;03;智能化系统是由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术和智能控制技术组成的集成系统。;包括门禁系统、监控系统、报警系统、巡更系统等。;智能家居服务拓展思路;通过对物业数据进行深入分析,挖掘数据价值,为管理决策提供依据。;04;明确团队目标;激励机制应体现公平公正原则,让每个员工都有机会获得相应的奖励和认可。;;;05;;通过优化服务流程,减少服务环节,提高服务效率和质量。;;不断追求服务质量的提升,持续改进服务流程和方法。;06;了解物业管理条例的核心内容和相关规定,确保物业管理工作合规。;充分了解合同内容,明确服务范围、质量、费用及违约责任。;;;THANKS

文档评论(0)

1635567256b8f17 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档