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财务主管如何建立信用管理体系，降低信用风险
财务主管建立信用管理体系、降低信用风险可从以下几个方面着手：
制定信用政策
明确信用标准：综合考虑客户的财务状况、经营能力、行业信誉等因素，制定合理的信用标准。例如，设定客户的资产负债率需低于一定比例，流动比率、速动比率需高于特定数值等，以此筛选出可给予信用额度的客户。对于信用状况较好的客户，可适当放宽信用标准，以吸引优质客户；对于信用状况不佳或存在风险的客户，则应严格把控信用准入门槛。
确定信用条件：规定客户的信用期限、折扣期限和现金折扣率等信用条件。信用期限要根据行业惯例和客户实际情况合理设定，既要考虑促进销售，又要确保资金及时回笼。如给予客户
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