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财务主管如何协调财务工作与业务需求，提升企业整体效益

财务主管要协调好财务工作与业务需求，提升企业整体效益，可以从以下几个方面入手：

深入了解业务

参与业务会议：定期参加业务部门的会议，了解业务发展规划、项目进展情况以及面临的问题和挑战。通过参与业务讨论，财务主管能够更好地把握业务需求，为财务决策提供依据。

实地考察业务流程：深入到业务一线，实地观察业务流程的运作，了解业务的各个环节以及资金的流动情况。这有助于财务主管发现业务流程中可能存在的财务风险和优化点，从而制定出更符合业务实际的财务政策和流程。

与业务人员沟通交流：建立与业务人员定期沟通的机制，了解他们在工作中遇到的财务相关问题和需求。