第章BIM工作组织与流程BIM工程应用BIM工作管.pptx

第5章BIM工作组织与流程主讲人：陈彦佳BIM工程应用5.2BIM工作管理流程

CONTENTS施工图设计阶段的BIM工作管理流程1施工图深化设计阶段的BIM工作管理流程2施工模拟应用阶段的BIM工作管理流程3竣工验收阶段的的BIM工作管理流程4

BIM工作管理流程5.215.2.1施工图设计阶段25.2.2施工图深化设计阶段35.2.3施工模拟应用阶段45.2.4竣工验收阶段

5.2.1施工图设计阶段5.2

全生命周期中BIM应用总流程

施工图设计阶段应用目的应用流程在施工图设计阶段，通过运用BIM技术完成如下工作：完成施工图模型，进而对建筑、结构、机电各专业进行设计优化，进行碰撞检查，查找错、漏、碰、缺的问题。最终按照设计院的制图标准出具施工图。

施工图设计阶段交付成果1、碰撞检测报告与管线综合报告。2、三维管线综合模型。3、依据制图标准出具的二维施工图。

5.2.2施工图深化设计阶段5.2

施工图深化设计阶段应用目的在施工图模型的基础上，进一步进行深化设计，目的是提升深化后BIM模型的准确性、可校核性。将施工规范与施工工艺融入施工作业BIM模型，使施工图满足施工作业的要求。基于施工图设计阶段模型、设计单位施工图和施工现场条件、设备选型等信息的输人，完善或者重新建立可表示工程实体的施工作业模型。BIM模型的深化设计，就是BIM模型精度的提升。

施工图深化设计阶段应用流程

施工图深化设计阶段交付成果工程量的统计室内精装与钢结构深化模型1、完成钢结构深化模型、幕墙深化模型和室内精装修模型，如图所示。2、准确统计工程量、成本信息，出具深化设计图纸，如图所示。

5.2.3施工模拟应用阶段5.2

施工模拟应用阶段应用目的运用BIM技术进行施工模拟，是把BIM模型与传统的管理手段进行结合的一种方式，进而形成用于施工指导的BIM模型，完成如下各项施工指导任务：指导结构预留预埋；指导复杂部位管线设备安装；出具设备、材料清单；4D工期模拟，5D成本控制。施工进度模拟—工期对比，进度调整

施工模拟应用阶段交付成果1、施工场地布置模拟（含场布方案文档）。2、施工设备模拟（含设备清单文档）。3、施工进度摸拟（含施工进度计划文档）。4、施工工艺模拟（含施工技术交底文档）。5、施工节点验收可视化视频展示。6、施工阶段工程量统计分析报告及工程量清单。7、施工阶段节点模型。外架搭设模拟材料控制材料控制外架搭设模拟

5.2.4竣工验收阶段5.2

竣工验收阶段应用目的将现场实际数据反馈到施工模型中，形成竣工模型。竣工模型中包含着各类信息数据，通过竣工信息数据模型与运维管理系统进行对接，进行虚拟可视化三维展示，实现信息传递和沟通交流；实现与后期运维管理软件的对接。应用流程

竣工验收阶段交付成果工程竣工模型。建筑、结构、机电等BIM模型和与之对应的图纸、文档、工程表格、以及综合协调、模拟分析、可视化等成果文件。

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