第章BIM工作组织与流程BIM工程应用BIM应用方.pptx

第5章BIM工作组织与流程主讲人：陈彦佳BIM工程应用5.1BIM应用方案策划

CONTENTS不同单位主导BIM应用模式的特点1BIM实施的原则2对BIM应用标准的理解3

BIM应用方案策划5.11组织策划2编制工作说明书（SOW）

案例介绍生物质热电联产项目为实现生物质热电联产项目目标，利用BIM技术为该工程创造价值，持续深化设计，实现真正的施工BIM模型，提交竣工模型应用到运维阶段。在工程各阶段应用BIM技术，提高项目策划能力，增强项目过程管控能力，提高施工深化设计质量和效率，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现工程实体与数字工程的同步交付，为业主后期物业运营维护服务提供帮助，确定了BIM项目目标，如表示。实施阶段BIM实施目标BIM应用说明项目策化阶段确定项目BIM实施目标；明确项目BIM应用目标。制定BIM管理体系；制定BIM组织架构、BIM工作职责、BIM实施计划、BIM工作制度等。制定BIM应用点方案。梳理项目工作流程，制定BIM工作流程图，明确工作间关系。BIM实施目标及说明

案例介绍实施阶段BIM实施目标BIM应用说明项目实施阶段BIM模型建立及信息输入；按照模型精度要求，建立土建、机电、钢结构等各类BIM模型，为BIM应用做准备。利用BIM模型加强项目设计及施工的协调；利用BIM模型辅助各类协调会议，如基于BIM的图纸会审会议，基于BIM的进度协调会议等。碰撞检查功能减少施工现场碰撞冲突；各专业间碰撞检查，机电综合管线优化、钢结构与土建间碰撞优化等。4D模拟优化施工进度计划、施工工艺及流程；施工进度、复杂方案、复杂工序模拟检查合理性，如判断各专业搭接时间或交接顺序是否合理。模型交底指导现场施工，提高现场质量管控效果；利用BIM模型进行交底，现场BIM模型与实体对比。BIM模拟提高场地布置可实施性，增强现场管理效率。建立三维平面布置模型，采用可视化的动态控制，辅助现场进行方案的比选与实施。自动工程量统计快速评估变更引起的成本变化；BIM模型信息快速改变，自动归集前后两次工程量，辅助商务管理。核心厂房设备布置校验和预留检修空间校验根据厂房设备和厂房空间之间的协调，并确定碰撞的位置并形成报告文件；现场配合阶段性成果汇报；三维可视化效果展示用于汇报和展示；

案例介绍实施阶段BIM实施目标BIM应用说明项目竣工阶段交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息。运营维护阶段运维系统帮助业主进行物业管理将BIM竣工模型导入运维系统以辅助业主进行物业管理。为实现BIM应用目标，企业应紧随建筑行业技术发展步伐，结合自身的资源优势，确立BIM技术应用的战略思想。系统部署咨询与施工方BIM团队协调咨询方与施工方BIM应用自己组建BIM中心小组确立试点项目达到实施过程中对施工方BIM团队的培养协助和指导其他项目的BIM应用

BIM系统组织架构的制定BIM管理模式的组织架构图

BIM系统组织架构的制定BIM项目管理流程

BIM实施原则参与单位职责范围一致性原则项目BIM技术实施过程中，各参与单位对BIM模型所承担的工作职责及工作范围，应与各参与单位项目承包范围和承包任务一致。BIM全过程咨询单位有责任监督、协调及管理各分包单位的BIM实施质量及进度，并同时对项目范围内最终的BIM成果负责。各参与单位有责任根据项目的进展及本标准的要求配合BIM全过程咨询单位开展BIM的实施工作，并根据合同范围按相关合同节点提交BIM工作成果，并确保提交的BIM工作成果的正确性及完整性。BIM应用策划实施导则实施方案应用实施方案制定

BIM实施原则软件版本及接口一致性原则建模类平台类措施类辅助类Revit建模大师MagiCadBIM5D模板脚手架设计BIM场地布置LumionNavisworksFuzor3DSMAXGCL土建算量云端平台BIM钢筋建模二维码信息平台PremiereProCS3协筑

BIM实施原则BIM模型维护与实际同步原则项目BIM应用在实施过程中，应与项目的实施进度保持同步，且过程中的BIM模型和相关成果应及时按规定节点更新，以确保BIM模型和相关成果的一致性。

BIM实施原则BIM运行例会制度原则项目定期举行BIM协调例会，由BIM全过程咨询单位组织，各参与单位BIM负责人参与。BIM协调例会包括BIM设计例会及BIM工程管理例会。BIM协调例会议程包括：对上次例会中关于BIM工作要求落实情况的检查；对本次例会的BIM工作存在问题进行讨论并提出解决方案（包含落实方、完成时间等）；对下一阶段BIM工作的要求；其他关于BIM的工作。

5.1.3编制工作说明书（SOW）5.1

工作说明说案例分析定义某项目案例