新入职员工5S培训（PPT48页).pptxVIP

入职培训

---现场5S教育;;5S的定义

定义：净化职场，做到需要的时候得到需要数量的物品;整理的目的：

要与不要的分开，不要的扔掉、

要的做到一目了然

;现场整理的问题点;整理的步骤：;:区分必需品与非必需品时,判断要客观:

想要≠需要

:清理非必需品时:

使用价值≠购买价值

例:笔芯购买价值1元/支使用价值0元

;整顿的目的：

依照原则放置、标示

;现场整顿的问题点;现场整顿成功与否的标志：;;整顿五步法----确认场所;整顿五步法----确定物品;整顿五步法----场所的标示;整顿五步法----物品的标示;整顿五步法----成为习惯;清扫的目的：

发现问题、进行改善

;现场清扫的问题点;清扫的实施：;清扫应彻底，不易看到的地方（墙角、设备下面等处）更应是清扫重点。

一边清扫，一边改善设备状况，把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。

养成随手清扫,随手捡起的习惯.

污秽、灰尘、原材料加工剩余物

磨耗、松动、裂纹、漏油等;清洁的目的：

发现问题、进行改善

;现场清洁的问题点;清扫、清洁的举例;1.切削物;清扫、清洁的保持;什么是素养：;用素养”强压“自己

时刻提醒自己要

做”有素养的人“;

;现场5S不彻底;想想后果?;小心被绊到！;5S不彻底;哎呀！;5S不彻底;天哪！

我的胶带在哪里？;哇！好整齐！;现场5S不彻底;这样的公司，怎么会有希望呢？;环境好，工作有动力！;5S不彻底;A;这样的工厂

能生产出什么样

的产品？;5S不??底;它代表着你在别人心目中的形象;好浪费！;让客户留下深刻的印象；

节约成本，实施了5S的场所就是节约的场所；

缩短交货期；

可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大；

可以推进标准化的建立；

通过5S可以极大地提高全体员工的士气。;※5S活动不仅改善生活环境，还可以提高生产;谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:49:3823:49:3823:4910/18/202011:49:38PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:49:3823:49Oct-2018-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:49:3823:49:3823:49Sunday,October18,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:49:3823:49:38October18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.I