2025年门禁系统施工设计方案.doc

富顺门禁系统施工

设计方案

四川阿特申有限企业

成都安顺佳和電子科技有限企业

版本号：V1.0

方案書编号：AFCP039

目录

TOC\o1-3\h\z1.工程概况 3

1.1工程概况 3

1.2实行方案设计根据 3

2、施工总则 3

3、工程施工组织构造 4

3.1项目主管及组织机构 4

3.2岗位素质规定、分工及职责 4

3.2.1项目經理 4

3.2.2专业工程師 4

3.2.3材料设备采购人员 5

3.2.4项目管理人员 5

3.2.5施工工人 5

4、系统施工方案及重要系统安装措施 5

4.1工程施工前期实地勘测 5

4.2施工前准备 6

4.3.施工人员和場地的准备 6

4.4.布线 7

4.5设备安装 7

4.6系统调试 9

4.7系统试运行及测试 10

4.8人员培训计划 10

4.8.1培训目的: 10

4.8.2培训對象及人数 10

4.8.3培训内容 11

5工程竣工验收 11

6.售後服务计划 12

7.设备清單及详细参数．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.工程概况

1.1工程概况

门禁系统在安防设施中功能上又一次设计到位，满足先進性（技术上合适超前），实用性（符合既有的需求），可扩展性，安全性和可靠性，經济性等，從而到达实用性，可实行性、超前性，独创性等工程目的，到达遠程控制和监控中心设备联動，進步抵达安全超强。

1.2实行方案设计根据

《中华人民共和国安全防备行业原则》（GA/T74-94）

《中华人民共和国公共安全行业原则》（GA/T70-94）

《電气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90，92）

《防盗报警控制器通用技术条件》（GB12663-90）

《布线現場测试原则》TSB-67

《布线系统原则》ISO/IEC11801

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72：97

2、施工总则

所有施工必须遵守安全守则，认真执行工程進度，按计划完毕工程，保证在進場前完善、细化投標時编写的施工方案，并向银行负责人提交施工方案，若甲方提出修改意見，应认真考虑并予以修改。

3、工程施工组织构造

3.1项目主管及组织机构

為了保证工程质量优良，進度满足规定，我司成立一种具有丰富工程设计、实行及项目管理經验的精干人员构成的系统工程项目组全面负责设计、组织、协调工作。

根据工程项目的规模及我司的详细状况，我司组建如下组织机构，并配置有关人员。项目组的工程总指挥：由企业主管工程的总项目經理亲自担任，全面组织，协调多种资源，服务工程系统工程项目；下设项目經理；项目經理下设現場工程分部和工程技术分部；現場工程分部下设工程技术组、质量管理组、项目管理组等3個小组。工程技术分部下设各专业组。详细為：项目經理1人，专业工程師2人,材料采购1人,

3.2岗位素质规定、分工及职责

3.2.1项目經理

工作内容：协同总指挥進行管理，监督整個工程项目的实行，對工程项目的实行進度负责；负责协调处理工程项目实行過程中出現的多种問題。负责与总包方及有关人员的协调工作；

任职资格：工程部經理或副經理，有多次大型工程施工管理經验，熟悉各個专业工程技术，获得高级工程師或工程師职称，有很好的协调领导能力。

3.2.2专业工程師

工作内容：负责各個系统工程的施工技术指导工作；每天向技术主管工程師汇