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质量绩效考核方案初稿
一、厂内质冒:指标考核
被考核单位考核产品名称考核指标计算公式指标值统计单位
半成品来料分品种月度不合格%xxx本公司质量部统计
013铝塞
不合格率数,月度总接收数
激光焊接车间
015铝塞
过程焊接不天生产总数比例%xxx
本公司质量部统计
017铝塞
合格率
018铝塞单次送检不%XXX
天生产总数比例
电子束焊接车间本公司质量部统计
合格率
019铝塞
成品不合格流
按月送检总数或者
客户质量部统计
出率
019国产塞
退回车间返修
质量部
客户投诉退货本公司仓库管理员和质量部确认
客户发现不
按批次累计退货数,并做好记录上交财务。
良,要求退货。
考核实施说明
1、考核名称为:布仟合格率,即与布仟右.关的部份才纳入考核,无关的部份应由车间和质量部一起确认:
2、考核目标需先从XX月份开始统计三个月,按照这三个月的均值XX为基础进行目标值确认,高奖低罚;也可以设定
一个区间x(,y),当在区间内不奖不罚,此方案带审议定夺;
3、每月3H质量部出报表,通报责任车间,有异议的,必须在3天之内拿出数据进行商议,若正确,质量部更改,若只
是不允许,无有力证据,则按质量部结果兑现奖惩。________________________________________________________
4、关于如何跟金额挂钩,由公司根据总参方案进行界定。
二、质量不艮信息项次考核
分
顶次差异定义考核款项增减免文施办法
类
即将组织返修工(),并在三天内提交整
型号配错,抗拉强度不够,焊接每次考核责任单位
关键项次改报告,措施执行有效的,降为重要项次处
木
熔深不够,有气孔,表面脏污,XXX元
理
公
司型号配错未发现,抗拉强度每次考核责任单即将绢织返修T
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