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劳动(聘用)协议书
宏大丹徒.项目部:以下简称(甲方)
被聘用人:以下简称(乙方)
姓名
性别
男
出生年月
身份证号
常住户口地址
依据甲方工程需要,招聘为本项目部管理人员,现将甲乙双方介入劳动协议相关事宜协商以下:
一、工作内容
乙方同意按甲方需要安排在岗位工作。
二、工资待遇
(一)乙方在聘用期间,暂定年薪10万元工资标准(含三金及相关费用,工作未满一年按月计算)。每个月支付生活费/元。
(二)年底奖金将与乙方整年工作业绩考评相结合,考评标准将依据乙方本人实际工作表现与现场项目经理对其实事求是评定为依据。
(三)、劳动纪律
1、乙方责任:
(1)负责本项目部施工、技术、管理、生产、协调工作(包含施工测量、放线)并对工程质量、安全负全方面责任。熟悉施工图纸、正确领会设计意图,参与图纸会审,对于工程每道工序必需以书面形式对各工种进行认真、具体技术交底、质量交底、安全交底。每次交底,必需要接收交底人签字,而且一式两份,一份交接收交底人指导施工作业,一份作为乙方跟踪监督作业班组是否违反施工规范及图纸要求、是否因为违规造成质量事故而造成了经济损失。从而作为乙方对于作业班组进行经济处罚依据。其次,作为我项目部对于乙方年底业绩考评作为依据。交底统计请必需乙方妥善保管。
(2)、组织隐蔽工程验收,参与中间、完工验收并办理完工验收手续。
(3)、负责纠正和预防方法实施,并参与实施效果。
(4)、负责指导、帮助施工员对于施工资料搜集、整理及归档工作。隐蔽工程验收前必需会同各工种带班责任人进行认真仔细自检,在自检合格基础上报请现场监理进行正式验收,确保一次性验收合格经过,不影响下道工序施工。
(5)、对于关键部位、关键工序:(基础、尤其是深基础施工、大梁钢筋绑扎,结构层混凝土浇筑、屋面防水施工等),乙方必需坚持旁站监督,避免质量事故发生。经项目部责任人巡视中如发觉乙方不在岗位值班,项目部责任人将此作为不良统计存档归入年底考评材料。
(6)、为了操作工人不因为实际施工中碰到相关技术问题不能立刻处理而停工,为了使安全工作在具表现场施工中具体落实,做到在进行日日部署生产同时部署安全生产,乙方上下班作息时间除特殊情况外,必需与工人上下班时间同时,加班作业必需旁站。方便确保工程施工正常进行。
(7)、亲密协调监理与业主现场代表工作,对于监理工程师和业主现场代表所提出每一个合理意见必需立刻组织相关人员进行整改到位,不留后患。
(8)正确处理好与各施工班组长人际关系,以人为本,实施人性化管理,对于违反施工图纸、违反国家规范施工行为、偷工减料行为以及无视现场施工技术员及监理作业指导进行野蛮施工行为必需进行严厉处理,包含经济处罚和停工整改直至清退出施工现场。
(9)乙方平时休假时间必需依据施工现场实际工作忙碌是否由乙方本人提前提出申请,再由项目部责任人依据施工现场工程进展情况同意后才能准假。准假日期不得超出3天(列外情况除外),准假条有财务存档,考虑年底奖金。
2、权力:乙方是工程项目上技术骨干,对施工质量好坏置关关键,所以,乙方必需含有较高质量意识和含有对应技术素质,同时必需含有对施工项目实施过程中跟踪质量检验并主动整改,确保项目各分部分项全部合格质量意识和敬业精神。乙方有权对违反设计图纸施工行为,对违反国家施工规范进行施工行为,对违反施工操作程序、违反施工工艺行为有权进行阻止,并有权对此进行经济处罚。处罚额度依据情节轻重报项目部责任人协商而定,项目部责任人必需对此全力支持并确保立刻兑现。项目部依据工程施工实际需要,结合施工现场具体情况,授予乙方一定权力,包含:各工种支配、奖罚、协调权;对于各工种施工过程中鉴于进度、安全、质量、现场文明施工好坏所进行必需经济奖罚建义权、必需合理零星点工现场签证建义权,报项目部核实。
3、处罚:
(1)、乙方必需指导各工种班组严格按图施工,按国家施工规范指导施工,严禁对于不合格检验批、分项、分部工程迁就、宽容、让步及偏护。严禁私自修改设计图纸,建设单位对于工程任何部位修改要求首先必需汇报项目部责任人知道,然后会同设计部门同意并由设计部门出示正式图纸变更图后再付诸实施。建设单位对于工程任何部位修改要求首先必需汇报项目部责任人知道,然后会同设计部门同意并由设计部门出示正式图纸变更图后再付诸实施。不然,对私自修改图纸直接责任人视造成直接或间接经济损失大小进行处罚。处罚额度依据其直接或间接经济损失大小扣除当事人工资三
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