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医院内科主任工作计划篇2
为有效提高医疗服务水平，巩固医疗安全防线，提高医院稳定可持续发展，根据20家医院xx工作思路，急诊科今年的工作计划制定如下：
1、继续深化医院管理年活动，在建设二级乙级医院的基础上，今年开展医疗质量进步年活动，实施基层医疗机构能力改进项目为起点，继续加强医院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，结合医院实际情况制定可行的活动计划和实施细则，重点落实和评估措施，确保医疗质量管理达到新的水平。
2.继续完善医疗核心体系，加强正常监督考核。加强不定期检查，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故。今年重点关注三个方面：一是各部门岗位责任制的实施；二是继续加强医疗文件质量的｀指导和评价，今年继续开展季度住院病历选择活动，三是建立和谐医患关系，建立安全有序的医疗环境，加强医患沟通能力和技能的培训和评价。
3、配合医院办公室完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的全科医生体系。今年，根据医院的工作理念，住院部内外科整合，医务部重点开展全科知识培训，规范住院患者的停留和病房安排。
4、加强临床医学道德规范教育考核，今年继续开展抗菌药物临床利用专项整改活动，严格监测抗菌药物或个别抗菌药物利用率异常高，根据医院综合目标管理责任制计划严格调查违法部门和职员。
5.继续做好医务人员三基三严的培训和考核工作。针对今年内外科资源整合的情况，要及时调整三基考试的情况，特别是加强外科医生对常见内科疾病多病皮疹治疗能力的培训和考核。积极与领导协调，派临床人员到会议室轮换培训。
6、建立健全医疗纠纷投诉处置机制，制定预防和处理医疗事故的计划，积极有效地开展工作。
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